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企業“洗腦管理”在製造奴工？

http://www.CRNTT.com   2013-01-23 11:43:47

丹東阿裡郎飯店員工培訓，服務員在培訓者從旁監視下做隊列動作、嚎叫口號。 　　中評社北京1月23日訊／中文網絡上近日流傳丹東阿里郎飯店員工培訓的視頻，視頻中培訓者和受訓者整齊地做出奇怪動作、高喊可笑口號。觀者普遍以“瘋癲”“洗腦”評論之。在中國企業界，像這樣以類似巫術儀式進行培訓，以求實現“洗腦管理”的極權企業文化的，遠不止丹東阿里郎飯店一家。 網易新聞另一面日前登載文章《企業“洗腦管理”：效仿極權，製造奴工》： 　　　 企業為確立極權文化“洗腦”羞辱員工　　   　　正常的企業文化在中國蛻變成崇尚極權的“洗腦” 　　在現代管理學里，企業文化是企業以特定價值觀主動塑造的內部文化形態，當這種文化被建立起來後，會規範內部員工行為和關係。但“橘生淮北為枳”，中國在市場經濟改革後，很多企業家們用以塑造企業文化的價值觀不是創新、尊嚴、自由、重視人性，而是極權、侮辱、鐵腕、壓制人性。例如2005年4月15日，南京水西門大街一家發廊培訓新員工的方式，是讓他們在馬路邊單膝跪地，彎腰俯首向路人問好。2010年5月16日，河南周口市郵政局員工培訓，規定沒有被評上冠軍團隊的男隊長當眾剃光頭，女隊長做100個俯臥撐。2013年1月，網站“愛卡汽車”的“上海論壇”出現題為“進入海瀾工業園，以為是到了納粹黨衛軍總部”的帖子，其中多有位於江蘇省江陰市新橋鎮的海瀾工業園實景照片，照片中保安制服是仿納粹德軍制式、園區內旗幟圖案酷似納粹鐵十字旗。 　　　 　　荒謬團體操反覆操演是剝奪員工尊嚴的“洗腦”手法 　　不少中國企業在用洗腦方式管理員工時，偏愛對員工使用 “團體操”、“大合唱”、“軍事化管理”一類手法。對員工有如古時候犯人初入大牢，須先吃“殺威棒”。這種企業運營方式所突出的重點，是在操作手段上盡可能通過“整隊”等軍訓式形體操練來整肅思想。其中的真正意圖，是將人類的理性精神和德性意志進行降級處理進而低賤化，是淵源於和勞教類似那種“靈魂深處鬧革命”、侮辱其軀體進而踐踏其精神（自由意志）的國粹統治法術。 　　以此次丹東阿里郎飯店視頻而言，數十名員工列成方隊，在上級的監視督導下舉手投足，整齊劃一，頗為壯觀。員工個人看見周圍有無數的人與自己惟妙惟肖，作出雷同的、荒謬的舉動。當看見自身在人潮人海中融入相同的節拍和姿勢，進入預定的可笑操演，員工自然不會“妄自尊大”地認為自己擁有宇宙間獨一無二的人格。眾目睽睽之下，扭曲可笑的造型將徹底摧毀員工不一定堅挺的意志，讓他在同事和上司眼前無地自容，徹底喪失自信，喪失羞恥心，喪失尊嚴和氣節。使其自感卑賤，並拋棄了對於未來的憧憬和本有的判斷力。

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