鮭魚不回家?人心感覺是關鍵 | |
http://www.CRNTT.com 2010-05-02 10:43:44 |
經濟學家說世界是平的,設在美國的公司可以透過網路,把客服工作發包給印度的人員做。網路能跨越高山海洋,上班族不必趕早出門,在家裡就能承接並完成設計、研發乃至行銷工作,降低企業經營成本,增強競爭力。 可是,台灣海峽兩岸不是平的。經濟部最近透過管道,到珠三角訪問台商,邀他們把研發、設計部門遷回台灣。受訪的台商協會會長和台商,心動的不多,付諸行動的幾乎沒看到。確實有台商返鄉置產,但不是為發展產業,而是打算退休養老。 有網路加持,訊息、圖樣、影音、視訊彈指間即達;世界若是平的,為什麼鮭魚還不回家?為什麼台商寧願送房子給大陸幹部,以繼續效力的意願;為什麼願意忍受供電不正常的壓力,也不想把研發、設計工作轉回自己土生土長的鄉里? 設備、技術、空間都不是問題,人心的感覺卻是關鍵。珠三角的台商進軍大陸已廿年,孤軍奮鬥,政府不在他們身邊,還視他們為“沒落”的傳統產業。經歷金融風暴的洗禮,存留下來的台商產業,不是有難以取代的特質,就是已轉型質變。他們留在大陸,仍是一號人物,遷移回台,卻又要被嘲諷為沒落的傳產,情何以堪? 珠三角不少台商認為,台灣朝野眼裡只有選票,只有像張忠謀、郭台銘等大企業。大小政客看不清台灣該發展的方向,明明四面環海,卻出奇封閉,不知道世界已經自由開放;還說陸生不能來,銀行不能去,遑論陸勞入台。政府要他們遷移總部回台,卻看不到配套措施;換在大陸,一說要設研發總部,立刻就批下來了。 兩岸不是平的,台灣年輕優質的人力資源,要如何找到出路呢? |