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中評論壇:香港智庫為何發展不全面

http://www.CRNTT.com   2016-03-20 00:32:20  


張家敏
 
  張家敏:香港智庫發展瓶頸多
  人才和財政是主要問題

  智庫的功能是影響政策、爭取不同人對其觀點的認同、向合適的人群推廣。香港現在有越來越多的智庫,這與政治運動有關,因為香港人比較理智,知道如果你是講道理的就對你有好感,這是好的情況。然而,香港的智庫影響力不大,主要智庫都是政治層面的,沒有側重在社會層面,所以知名度不高,公信力不強。好一點是大學發表的定期報告,特別是經濟類的,大家都會多看;如果是政治的,大家就覺得傾向性太強,公信力打問號。

  現在香港的智庫一直以香港視角關心本地事務,對國內、亞洲、國際事務不太關心。主要問題出在人才和財政方面。智庫應該知道自己的定位、目的,現在的智庫有些不是很清楚這兩點,即使清楚,智庫有沒有能力請專才,讓他長期做下去也是問題。我們始終不是外國的旋轉門,智庫沒有很大的影響力,不能吸引很好的人才,個別除外。因為它既不是大學、也不是政府、錢也不是很多,卻有很多限制。很多香港智庫都是找外面的人,或者做訪問然後寫出來,不能真正做基礎研究,根據外國的經驗成敗提出可行的東西,這與財政、智庫定位、發展途徑都有關,很難吸收人才。

  企業的智庫和一般智庫又不一樣,它的研究要為企業和客戶提出有實際用途的意見。香港的企業智庫不多,主要在銀行,非金融界不多。其實,航運方面的智庫如果能和企業密切掛鉤,並借助對這個行業的熟悉度向政府提出意見,可能比較有影響力,因為是第一手的資料和數據,內地可能也比較受重視。

  一方面是智庫很難產出有高水準的內容。另一方面,如果可以出,也還要通過適當的管道讓更多人支持,介紹給社會,這一點都不比研究容易。有水準的調研如果公關做不好,一樣沒有用,所以和政府部門的關係太重要了。要給相關部門一種感覺,你是做一些研究出來給他們參考的,不是壓力團體來批判功能部門的。比較成熟的智庫,要有足夠的財政實力,也要站在被服務者的立場考慮雙贏的方案。 


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