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為何一些跨國公司到中國後會變“壞”

http://www.CRNTT.com   2011-12-23 11:28:42

中評社北京12月23日訊／2011年，有關跨國公司在中國不守誠信、虛假經營、大肆行賄、不履行社會責任的報道屢見媒體，包括：錦湖輪胎事件、家樂福和沃爾瑪等超市價格欺詐事件、美國康菲石油渤海灣漏油事件、重慶市沃爾瑪超市以低價普通冷鮮肉冒充高價“綠色豬肉”事件、嬰兒洗發精“含有致癌物”事件、法國標致雪鐵龍集團公關部員工因涉嫌貪污腐敗和行賄事件、阿迪達斯履行社會責任墊底事件……這些報道從一個側面反映出一個事實，那就是：一些跨國公司在中國已變成“壞”公司，其形象也在國人心中大打折扣。從而，也不由得讓廣大國人心中泛起一個疑問：為何一些跨國公司進入中國後就開始變壞呢？此間《學習時報》日前登載學者唐志軍的文章“為何一些跨國公司到中國後會變‘壞’”，就此進行了分析： 　　經濟學常識告訴我們，企業天生是追逐利潤的，跨國公司進入中國，其目的也是想方設法在中國賺取更多的利潤。然而，經濟學常識亦告訴我們，一個企業的行為要受其所在市場環境、法律環境、人文環境等因素的制約，這些因素共同作用，決定著企業的成本函數或收益函數，理性的企業通過分析各種行為的成本與收益，來決定其在一個環境下的選擇和行為。我想，一些跨國公司之所以有恃無恐，公然作惡，欺詐中國消費者和踐踏中國法律，正是因為中國的市場環境、法律環境、政策環境和消費環境等方面出了問題，使得這些跨國公司進入中國後就變壞。 　　第一，法律不健全。由於從計劃經濟到市場經濟的轉型時間不長，而且參與國際競爭的時間也不長，中國當前許多領域的相關法律法規並未建立健全，即便成為法律，但很多標準太“寬大”，哪怕別人的一些行為是有損國人利益、健康的，按照我們現行的法律法規、標準，仍然是合法、達標的(比如強生捲入“致癌門”之後，強生全球創新中心亞太區研究與開發部副總裁吳冬11月5日接受新華社記者採訪時就說，強生的配方是根據不同國家法規要求而制定的，你們懷疑強生嬰幼兒衛浴產品甲醛過高，但是中國國家食品藥品監督管理局2009年組織抽檢的結果顯示，甲醛含量比國家標準還低很多)；而且一些法律法規嚴重缺乏操作性，難以確立賠償標準和懲罰標準(如2000年4月1日起施行的《海洋環境保護法》就是這樣的一個法律，因此，在對康菲石油的索賠中，很多方面找不到相對應的法律依據)。

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