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郭台銘烈日灼身:帝王還是蟑螂 | |
http://www.CRNTT.com 2010-06-06 11:37:48 |
獨特罰站文化:家常便飯,有人甘之如飴 對鴻海集團的數百名高階幹部而言,郭台銘就代表著“天、地、君、師”這四種至高無上的權力。 在全世界的民營企業中,恐怕很難再找到有另一家像鴻海這樣的公司,老闆在開會時,居然有一半以上的幹部是在罰站聽訓,而且可以一站就是好幾小時。 我在進鴻海前,就從不少的媒體報導中讀到郭台銘的霸氣,而最常被引用的例子就是他常會叫人罰站。 在職場中打滾了二十多年,我還沒有過被罰站的經驗。“被老闆罰站會是個什麼感覺?”“什麼樣的老闆會讓員工罰站?”這兩個疑問讓我對郭台銘這個人產生了相當程度的好奇。一直到我進了鴻海,而且有幸親自領教郭老闆的行事風格之後,我才瞭解到鴻海獨特的罰站文化究竟是麼回事。 被罰站,對鴻海的中階男性幹部而言,可以說是家常便飯。隨便去問任何一位經理級以下的男性幹部,幾乎每個人都可以陳述多次的罰站經驗。可是若是問他們罰站是不是一件不光榮的事,或是罰站文化是否涉及人性尊嚴的踐踏,那倒有大多數的人逆來順受,甚至甘之若飴。 要暸解鴻海奇特的罰站文化,就必須先暸解郭台銘這個董事長是怎麼主持會議。 基本上,罰站是郭台銘在會議上立威的最有效方式。 郭台銘的上班時間,有大半是花在開會上。他開會的方式就像醫生看診一樣,一個病人接著一個病人川流不息地排班等候,一個才看完,第二個又緊接著進來報到。但一般醫生一天看診的時間很少超過八個小時,郭台銘一天開十多個小時的會卻是常事。 台灣也有不少企業的董事長喜歡開會,而且一開就開個不停。以東森的王令麟為例,他不但上班時間在公司主持大小會議,過了下班時間還經常召集各部門高級主管到他位於濟南路、建國南路交叉口處巷子里的私人招待所聚議大事。這個招待所我去過兩次,裡面有專任的公關主管(那時是影星劉若英的姐姐在操持),有高級的影音設備可以唱卡拉OK,還有手藝精湛的大師傅隨時可以烹調出一桌佳餚。東森系統的高階主管,經常在這座王令麟的招待所里從晚餐吃到宵夜,凌晨兩、三點時才散會回家,睡不到五、六個小時,八點多又西裝革履,正襟危坐在自己的大位上。 |
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