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從富士康加薪看“中國模式”轉型

http://www.CRNTT.com   2010-06-04 10:21:00

誰說招工難?日日數千人求職富士康。深圳龍華廠區前求職人群昨日淩晨險釀踩踏事故。淩晨六點開始招聘，求職者前一天晚上12點多就來排隊等面試了，等了一夜的人們疲憊不堪，趴在護欄上睡著了。南方都市報記者郭現中攝 　　中評社北京6月4日訊／“富士康2009年的財務報告顯示，去年一年，在富士康員工數量增加了9.7%的同時，其員工成本卻從2008年的6.72億美元，減少至2009年的4.85億美元，減幅達到28%。從這個簡單的數據對比就可看出，富士康以往的成功，是建立在低廉的人力成本的基礎上的。這種現象並非富士康所獨有。長期以來，以廉價勞動力吸引資本的模式，即所謂的‘中國模式’……”中青在線-中國青年報今天登載周俊生的評論文章“從富士康加薪看‘中國模式’轉型”，內容如下： 　　富士康集團新聞發言人向媒體確認，集團基層員工將從6月1日起，全部加薪三成。這項決定將在深圳工廠先行實施，除深圳外的內地工廠員工加薪幅度將參照深圳標準。 　　儘管這位新聞發言人說，加薪的理由是基於物價、生活費用的上漲以及結合集團整體經營狀況，公司體恤員工生活，讓員工在減少加班的情形下也能增加收入並擁有足夠的休閑時間，但其實誰都明白，富士康的這個決定與前段日子的員工自殺事件不無關聯。 　　當然，不管這次加薪背後有什麼樣的背景，富士康能夠有這樣的舉動，是需要勇氣的。僅以深圳富士康來說，通過這次加薪，深圳富士康45萬名員工的全年薪資，將至少可增加4800元，這意味著富士康一年的勞力成本將增加22.81億元人民幣。對於一個以代工為主要經營模式、利潤微薄的企業來說，這筆成本的增加是比較可觀的。因此，在香港股市，當富士康加薪的消息傳出以後，其股價便應聲而跌。 　　很顯然，在加薪付諸實施以後，富士康賴以生存的所謂“成本優勢”將遭遇巨大挑戰。富士康2009年的財務報告顯示，去年一年，在富士康員工數量增加了9.7%的同時，其員工成本卻從2008年的6.72億美元，減少至2009年的4.85億美元，減幅達到28%。從這個簡單的數據對比就可看出，富士康以往的成功，是建立在低廉的人力成本的基礎上的。

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