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民營銀行何以順暢起航?

http://www.CRNTT.com   2014-10-07 09:32:36  


 
  文章表示,儘管站在前台的銀監會也有一份責任,但銀監會知“錯”即改的態度仍值得點贊。經銀監會與央行商量並積極做工作,華瑞銀行發起人之一的複星被置換成美特斯邦威,並允許均瑤控大股。由於美特斯邦威與均瑤均系溫州在滬民企,均從實體經濟發家,並對繼續以實體經濟為基堅定不移。如此一來,在未來的華瑞銀行經營中,第一、第二兩大發起人才有共同語言可言。

  同樣,經數月的幕後工作,複星取代萬向成為浙江網商銀行的第二大股東,魯冠球發揚風格退居“老三”,並新引入寧波的一家民營資產經營公司作為第四大股東。經如此靈活務實之“糾錯”,一方面,未來的阿里成為浙江網商銀行的第一大股東,同時主發起人“二變四”,又對馬雲構成了強有力的董事會多數票約束,以避免浙江網商銀行的主營業務“偏離”小中網商。此外,經此調整後,五家試點銀行的主發起人已由原先的10家增加到12家,央行的開明也值得贊許。

  文章最後說,現實中,許多涉及向民企開放市場的試點有名無實,都與民企“心不齊”有關,而政府部門往往採取事不關己之態度,抱定“你們鬥完了再來找我們”之心態,眼瞧著均瑤與複星、阿里與萬向鬧矛盾,銀監會沒有聽之任之,而是主動著手化解矛盾。透過以上兩例,足以說明政府支持創辦民營銀行確有誠心。


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