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“後谷歌時代”的中國

http://www.CRNTT.com   2010-02-05 08:55:20

如果就事論事地談生意，這說明了中國本土企業的競爭力。可惜，此事無法從純生意的角度來解釋。中國雖然有三十年的經濟奇跡，但主要是靠勞動力密集性的低技術製造業，至今沒有創造出一個一流的世界品牌。無論是冰箱、電視、還是汽車，你看哪家中國的牌子有國際競爭力？在互聯網這一最需要創意的行業中，怎麼中國的企業會把世界最強的對手打得落花流水？ 兩個網絡世界的兩套規矩 　　道理很簡單：互聯網業不是汽車業或任何製造業。“自由世界”的網絡和“電子圍城”中的網絡有著兩套規矩。谷歌的優勢是在“自由世界”開放的信息系統中形成的。進入“電子圍城”嚴格的控制體系中以後，自己的優勢全都消失。反而是本土企業更習慣於“戴著腳鐐跳舞”，知道怎麼在嚴格的信息限制中作生意。另外，“電子圍城”雖然有控制得嚴的一面，卻也有某種近乎絕對的自由。比如，在谷歌的中國對手的網站中，人們可以隨意下載盜版歌曲。谷歌雄心勃勃的網絡圖書館計劃則使之在世界各地官司纏身。可見，谷歌和所有美國的互聯網企業一樣，在這方面全要接受“自由世界”的“知識產權”的限制。一句話，美國的互聯網產業，在中國既無法發揮自由信息的優勢，又不能像其所遭遇的本土對手那樣“無法無天”地打拼，當然也就喪失了競爭力。從這個角度說，中國已經進入了“後谷歌時代”：本土的互聯網業，如百度、淘寶、阿里巴巴等等，已經全面進入主宰的時代，日後甚至可以在規模上和美國的巨頭分庭抗禮。 　　所以，從短期來看，中國贏了。這不僅是在經濟競爭中贏，而且在政治上也未必太失分。以中國的經濟發展勢頭、手中持有的美國國債，美國在這件事上壓中國低頭幾乎是不可能的。 　　但是，從長時段看，“後谷歌時代”將加重中國各種潛在的危機。雖然中國經濟在世界上一枝獨秀，其實目前也正處於從高增長期向危機期（或挑戰期）轉型的階段。這裡最主要的因素是人口。過去三十年，中國享受著獨生子女政策的“人口紅利”：孩子少了，被撫養人口少了，教育投資少了，同時輕壯年人口過剩，使勞動力價格一直非常低。這就構成了中國發展勞動力密集型製造業的“比較優勢”。但是，同樣是因為獨生子女政策，中國未來幾十年勞動力供應急劇減少，人口老齡化的速度達到了日本的水平。這必然使被撫養人口大增，同時勞動力價格因為供應短缺而上升。再加上中國過去一直沉迷於廉價勞動力的“比較優勢”，產業結構還在依賴“人海戰術”的低端製造業上停滯。這種產業結構在未來的人口結構中很難保持競爭力。所以，中國必須向高技術、高附加值的高端產業急速轉型。這樣才能通過人均的高附加值來支付上漲的勞動力成本、撫養不斷膨脹的老齡人口。

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