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駱家輝輕裝簡行告訴我們什麼?

http://www.CRNTT.com   2011-08-15 09:24:16  


 
幾又:向駱家輝學習“迎來送往”

  2011年08月15日09:48中國網 幾又 評論作者 

  8月12日晚,美國華盛頓州前州長、聯邦政府前商務部長駱家輝,攜家眷從美國西雅圖抵達北京,正式開始他的駐華大使任期。但這位世界第一經濟大國的“部級高官”,履新之旅卻顯得十分“低調”,沒有大量隨從、沒有警衛,背上一個包、手拎一個包,全家人都沒閑著。“這像一個大使嗎?”機場有目擊者如此嘀咕。(新京報8月14日)

  同為華人血統的駱家輝并沒有入鄉隨俗,甚至在機場還使用優惠券,這確實不像我們慣性思維中的官員,如果不是媒體熟悉此人面孔,這位來自美國的部級高官或許會從許多人的眼皮底下“悄悄”溜進中國。也正因大大出乎我們意料,部級高官駱家輝在迎來送往這一方面,有值得我們努力學習的地方。

  迎來送往,這是我們官場中的一大頑症,牽扯精力不說,每年還會耗費大量公共資源。曾有消息稱,全國每年公款吃喝用度高達三千億元人民幣,如果算上動用其它如車輛等公共資源,費用更不可小覷。另一方面,當迎來送往形成官場約定成俗的潛規則後,已然上升為一種必要的工作程序,非此而不能為。也所以,地界迎接送別、接風酒或告別酒等現象屢見不鮮。也曾有媒體披露,官員下基層時,因為接待官階不對等,至而吹眉毛瞪葫子,大發雷霆。

  駱家輝之所以如此“低調”,原因不過這麼幾點:一是所有公款開支接受嚴格監督,違反者輕則丟官掉爵,嚴重者還可能影響到一黨執政前景;二則工作歸工作,下屬不可能因為迎來送往這樣的雞毛蒜皮,導致工作的被動,而這只與執政文化有關,與個人氣量無關。

  迎來送往之所以會在我們的生活中顯得特別重要,恰恰佐證一些官員主觀決策的痕跡過重。雖然我們許多規章制度一再強調“尊重民意”、“集體決策”,但具體到實際工作中,個別領導的一支筆改變決策結果的現象并不鮮見。只要想想公開賬目開支的四川巴中白廟鄉便可琢磨出一二,自打去年“媒體曝”後,白廟鄉一下子躍進輿論視野,頗得好評的同時,白廟鄉的“成就”并未影響哪怕離他們最近的單位和個人,而一些領導機關也對該鄉也諱莫如深,態度暖昧,不敢輕易踏足該鄉。

  對於迎來送往,一些人總結來總結去,認為是傳統文件影響的結果。客觀地講,傳統文化裡有這些因素,但同為華人并接受傳統文化熏陶的香港特區政府,前不久也曾并出漂亮的一單,即特首曾蔭權三年出訪40次僅花98萬港元。這或已表明,傳統文化并非不可改變,關鍵在於我們想不想改變。
  
  簡而言之,迎來送往與文化無關,與血統無關,真正有關的是我們自己能否嚴格落實各項制度,而違規者到底會付出足以令人敬畏的昂貴成本。(原載中國青年網) 


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