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査道炯:一帶一路政治風險管理,誰是主角?

http://www.CRNTT.com   2016-10-10 00:18:55  


活動現場(中評社 徐夢溪攝)
 
  主動適應國家政治影響才是硬道理
  
  他強調,企業在投資時需要記住,一方面,在一帶一路上的國家,無論其社會安全狀況和經濟規模如何,選擇都是雙向的;另一方面,在一個國家搞基礎建設,儘管不涉及政治體制問題,但生產過程也會受到目的國的政治影響。中資企業作為後來者,需要適應目的國情況。

  他提醒道,中國的政府和社會高度一致認同經濟社會要高速發展,但其他地區或國家卻不盡然。這些國家可能存在民族矛盾、宗教問題。涉及外資時,問題的本質一般是經濟利益再分配是否“合理”的問題。

  “一帶一路”上的地緣政治問題也備受關注,許多企業認為,受大國博弈影響,其政治風險不斷增加。但査道炯深入分析說,“地”主要是指小範圍內人群生存、互動的空間,不局限於“國”。這個空間既有通過管理邊界和交通系統來人為設置的,也有自然形成的。這種空間中人群的利益被置於“國”之前。

  他認為,“地緣政治會帶來風險,但我們應思考自己存在哪些問題,主動解決問題”。

  落實企業社會責任

  “應對這些政治風險的工具是CSR(企業社會責任)。”査道炯隨即點出,CSR不能被簡單地理解為扶貧,它的終極目的不是做慈善,而是為企業順利運營創造條件,因此不能簡化為捐資辦學,扶貧濟困,更不可以讓企業自己出版一個自評報告了事。

  他認為,“CSR要落實到合約裡面,明確各方責任和糾紛處理的途徑;協同項目所在國政府和社會一起圍繞如何做CSR建立一個有效路徑。根據過往的經驗來看,一個企業要讓當地信服,需要本地化經營,和當地的社會共同成長,要促進融合”。

  最後,査道炯建議說,在做目的國的政治風險的市場調查時,需要注意六個方面的問題。第一,投資目的地國家國內的政企關係。第二,投資項目所在地的族群的關係。第三,投資目的地國與殖民地宗主國的關係。第四,投資國的選舉政治。第五,這個國家的華人社會。第六,目的國的“中國企業”的形象。


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