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企業“洗腦管理”在製造奴工? | |
http://www.CRNTT.com 2013-01-23 11:43:47 |
企業“洗腦”手法來源於專制時代 中國企業“洗腦管理”模式和極左時期全民軍事化相似 這種企業洗腦式“軍事化管理”模式,不由使人回想起中國很長一段時間內全民軍事化的極左情景。那時候學校、機關、企業、農場流行搞部隊編制,什麼團體都編組成“營連排班”之類,“軍宣隊”、“軍代表”之類趾高氣揚,滿天跋扈,凌駕於平頭百姓之上,投機於行伍可以成為未來爬上社會階梯高層的重要資質,因而青年軍人總為姑娘們傾慕追捧的對象,軍人裝束是男女老少都趕時髦的打扮。 極左時代出身的企業主偏愛“洗腦管理” 不少當代企業主,或為這種畸形時代的服膺者,或者有過軍旅生活的經歷,或者青少年時代在軍隊大院中生活,或者至少也深受極權文化的熏陶。到了市場經濟時代,私人企業的興起和壯大,使得這種企業主有了管理龐大人群的機會,他們對企業事務有著絕對的支配權。這些思想資源和精神烙印來自極左時代的人,有了實現自己昔日夢想的機會。這些老板將公司當作軍隊一樣實行封閉化管理,他們認為員工惟一的美德就是服從命令。這些企業家從來沒有將員工看作是有權利自由思考的個人以及有尊嚴的生命個體。像這樣的企業,雖然從事的行業可能科技含量高或者要求現代化的服務理念,其企業文化卻停滯在前現代文明時代。 企業“洗腦”類似蘇聯勞改營“思想改造”,意在建立低組織成本的奴工經濟體 洗腦式的企業文化,能使員工成為既馴服又忠誠的奴隸。在中國低技術含量的勞力密集型行業,企業主為防止低薪員工流動性過強、組織運營出現摩擦,更傾向的不是管理更人性、引入更高效的技術,而是使用種種極權主義的洗腦方法,來鞏固和潤滑企業運營。就像蘇聯為擺脫經濟困境,採取的方法不是增加經濟活力,而是把更多勞改犯送到“古拉格系統”,試圖用“思想改造”製造低成本運營的奴工經濟體。托洛茨基曾說:“說奴工沒有效率是那幫最壞的資產階級的偏見,這些苦役工人可以極大地促進蘇聯經濟的增長。” |
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