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吳志健語中評:兩岸血濃於水不可能一刀切!

http://www.CRNTT.com   2016-06-27 00:11:42  


吳志健。(中評社 蔣永佑攝)
  中評社台北6月27日電(記者 蔣永佑)兩岸520後陷入僵局,連帶造成來台陸客減少,外界預測高峰期將會在7月後浮現。台北市旅行商業同業公會理事長吳志健表示,兩岸人民血濃於水,不可能一刀切斷,但面對陸客減少可能的衝擊,台北市的旅行業者已朝向轉型經營作為因應。

  去年才剛當選第17屆台北市旅行商業同業公會的吳志健,本身是京城天下旅行社董事長,專營大陸、日本、韓國及東南亞旅遊,一上任要面對政權輪替帶來的陸客急凍潮。他指出,520後政府機關等公單位的團客明顯減少,據業界估計,5月整體陸客來台月約下滑1到1成5,尤其是而6月還會比5月再下滑3成,而且目前還看不到何時可望回溫。

  吳志健說,兩岸自2008年直航至今,關係已密不可分,兩岸領導人要用智慧共同去解決現在的問題,兩岸人民血濃於水,歷史文化的關係不可能一刀切斷,就像英國就算成功脫離歐洲,在歐洲事務上仍不可能置身事外,因此他真心的呼籲兩岸要維持專業交流和民間往來,保持正常的互動,最好能夠跟政治脫勾掛勾。

  相較於中南部,吳志健分析,台北市觀光業受到陸客減少的衝擊會比較小,主要是基於產業型態的不同,第一,全世界來台灣自由行觀光客,有80%會停留在台北;第二,全台北市共有1400家旅行業者,其中400家具備經營陸客團的資格,但以陸客團為大宗的只有100多家,因此經營型態和客源相對多元,除分散了整體經營的風險,每家業者受陸客影響的程度也大不相同。

  面對陸客銳減,旅行業者自然不能坐以待斃,據吳志健所知,業者們分別以三種不同的轉型模式面對陸客緊縮,第一種是跟著陸客跑,例如近年陸客酷愛前往日本進行高端消費,就有台灣的業者也跟著去日本開分公司,繼續用兩岸語言相通的優勢賺錢;第二種是回頭發展國民旅遊市場;第三種則是跟隨新政府的觀光新南向政策,準備加強自身品牌形象,進軍東南亞市場。
 


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