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民工荒，誰在慌？

http://www.CRNTT.com   2010-03-22 13:44:47

只有給得起待遇的工廠，才能招得起工人 CFP/圖   民工荒是個“偽命題” 　　短短一個星期內他們就招到了300名普工，“全是女工”，“簡直比國足踢贏巴西隊還讓人吃驚！” 　　並不是所有人都難以招工，宇龍通信公司的人力資源經理陳華平就比較輕鬆。 　　短短一個星期內，他們就招到了300名普工，“全是女工”。智通人才市場的李秋明總經理一臉羨慕地在旁說道，要招300名男工不難，但在普工這塊要一次招300名女工，“簡直比國足踢贏巴西隊還讓人吃驚！” 　　沒有任何秘密，最重要的武器便是工資。 　　1月，宇龍通信將生產基地從深圳搬到東莞鬆山湖科技產業園，僅僅帶著幾名資深員工准備培訓當地招來的新工人，結果卻發現100多人的招工計劃只來了27個。宇龍通信不得不開出了1600元到2400元的普工薪酬——這被他們稱為“深圳待遇”，比當地許多企業要高出一大截。“能跟我們比的只有華為”。 　　當時，他們開出的底薪是1000元，而隔壁一家公司的月薪是770元。招聘的牌子剛打出去，馬上就有員工跑過來。第二天，隔壁公司的底薪就漲到了800元。 　　宇龍通信如此“財大氣粗”，底氣在於3G市場的火爆。 　　這家以“酷派”智能手機在國內3G市場中嶄露頭角的通信製造商，在金融海嘯期間迎來市場高速擴張期。此前每年的手機產量僅為20萬部左右，但到了2008年10月份以後，隨著3G市場的開發和營銷模式的拓展，這個數字變成了50萬部，而每一部手機帶來的利潤空間，也遠遠超過那些鞋子、內衣微薄的出口利潤。市場紅火，工人就成了賺錢的關鍵。 　　目前，公司共有工程技術人員1000多名，生產綫工人1300多人。為了留住他們，公司“下足了血本”：在鬆山湖生產基地的280畝廠區中，廠房面積只占10多畝，其他的土地公司打算建足球場、籃球場以及閱覽室等設施；而在員工的公寓裡，獨立衛生間、太陽能熱水器和寬帶網絡一應俱全，“宿舍裡本來打算裝電扇，員工說太熱，結果老板一句話全部換成了空調。” 工人的“報複” 　　金融危機只不過是最後一根稻草。長久以來，數以百萬的農民工為經濟作出了巨大貢獻，卻長期得不到足夠的關懷。當出現了更多選擇機會時，他們中的許多人便以毫不留戀的姿態迅速離開。 　　不是每家企業都像宇龍通信這麼輕鬆。李秋明證實了這一點 　　李是東莞智通人才市場長安公司總經理，正是他們替宇龍通信安排了招聘會。“從我們的統計數據來看，今年春節後前來應聘的員工數量比往年同期少了10%至20%，而招工企業的數量卻比2009年大幅增加，因此缺工現象比較明顯。” 　　在2008年以前的招工季節裡，智通人才市場每場招聘會上的入場企業都在五六百家左右。在2009年春節後，入場企業最多的一場只有297家，不到過去的一半。 　　即使是好不容易找到了工作的工人，有的也不得不忍受著企業苛刻的工資待遇。李秋明觀察到，金融危機之後，有少數企業惡意壓縮員工待遇以縮減開支，因為工作不好找，許多工人只能忍著，但隨著就業漸漸好轉，“許多員工義無反顧的離開了這些企業，讓那些公司不得不用更高的價格在市場上重新招人”。 　　其實金融危機只不過是最後一根稻草。

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