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且看會員卡利益鏈

http://www.CRNTT.com   2013-06-09 11:39:56

隱秘的利益鏈 　　“在頂級會所裡所接觸到的人物，不是領袖級的企業家，就是高官要員，這對商人來說，無疑對企業的發展和開拓都有極大的幫助。”一位溫州企業家說。 　 　　鑒於會員們的這種結交心理，行政部門官員尤其是有一定級別的官員，事實上已成了眾多會所爭相拉攏的稀缺資源。 　　2010年8月9日、10日，溫州媒體以整版或半版的篇幅連續刊登當地高爾夫協會的成立廣告。在廣告中，有近30名溫州在職領導幹部，以名譽主席、名譽副主席、顧問等職務名列高爾夫協會之中。這份“史上最牛高官高爾夫名單”經媒體曝光後，引起輿論熱議。 　　其實，這亂象背後潛伏著一條隱秘的利益鏈條。這些高級會所由於在發展會員時門檻都很高，逐漸成為身份和地位的象徵，且地點私密、空間封閉，無疑為官商利益輸送提供了最佳載體。 　　“會所非官員成員，希望有權力的官員以各種方式加入進來，為自己接近權力資源創造機會；一部分官員則想通過加入這樣的會所，將其權力資本轉化為上流社會的社會資本。”復旦大學社會學系教授劉欣在《瞭望東方周刊》上表示。 　　因鐵路系統出現嚴重腐敗問題而浮出水面的女商人丁書苗，就曾在2008年成立英才會所，目標是世界頂級會所。英國前首相布萊爾等多國政要和前政要應邀擔任該會所的高級別咨詢理事。據接近丁書苗的知情者透露，憑借英才會所這個平台，無論是企業家還是政府官員，都被丁編織進了她的人際網絡。 　　國內會所主要盈利方式是收取會費和會員的日常消費。但上海一位高級會所的管理者稱，即使會所定的價格很高，也未必能做到賬面上的收支平衡。據媒體披露的某咨詢公司的調查數據，目前廣州會所中約90%虧損，北京會所約60%虧損，上海的美洲俱樂部甚至由於長期虧損而最終倒閉。 　　上海這位會所管理者表示，無論綜合還是主題性會所，建設時投資太大，但實行的是會員制，接待人群非常有限。賠錢是國內會所業目前的共性，但大家仍然沒放棄，就在於大家考慮的不是賬面的東西，而是看重這個平台帶來的人脈資源。 　　“我們可以利用這些資源，做增值業務獲得盈利。”以上人士說，許多企業經營會所，目的在於，一是可通過會所平台推廣企業品牌；會所還可用作企業的內部招待載體，內部消化招待費用。最重要的是，在這裡可以方便地維護與政府和上下游企業的關係，對主營業務有更大的回報。 　　“中國式送禮”最尷尬的是燒香找不到廟門，高級會所讓商人在這方面少走了許多“彎路”。浙商馮雲（化名）經營著一家涉外企業，非常渴望與海關的官員打交道，“但平時花錢也見不到，最後參加一個會所召開的主題會議時得到了機會，會議邀請官員中正好有海關的。”在馮雲看來，會所的附加價值是可以收回經濟成本，高效創造出有效的交流機會，從而為各方提供商機。而會所憑借資源能力又贏得會員的青睞；官員亦獲得尋租通道。 　　馮雲曾參與過一個會所飯局。他稱那個包房的消費標準驚人，三個人一頓花費達數十萬。一通胡吃海侃後，同行礦老板將一官員攙送上車，順手放下一個箱子。

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