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“小張忠謀” 接掌大旗更前行

http://www.CRNTT.com   2009-05-16 13:46:18

改造力／推線性ＩＣ，組織調整乾坤大挪移 　　二十多年來，台積電已經是全球邏輯運算ＩＣ的龍頭；但在三年前，台積電內部進行一場討論，若台積電未來要變成營業額一百億美元的公司，成長的驅動力會是什麼？因此，積極發展線性ＩＣ，便成為蔡力行全力推動的方向。 　　近一年來，蔡力行陸續調動多位廠長及副廠長，讓原本熟悉生產的高階主管，也可以轉做行銷規劃等工作，原本負責台積電在中國建廠的總經理趙應誠，也調回台灣負責未來如太陽能、ＬＥＤ等新事業投資。這麼做的目的，是把每位員工訓練成擁有全方位經理人的決策心智，不只有助公司成長，也讓員工職涯發展更寬廣。 　　　　　　　　管理力／激勵人心，和兩萬名員工心跳一致 　　過去，蔡力行在台積電裡，就有“小張忠謀”之稱，不管是對事情的態度、反應，甚至細微的肢體語言和表情，都和張忠謀很像，也有媒體形容，蔡力行的管理風格很“鐵血”。但根據許多主管的描述，蔡力行的管理雖然嚴格，卻很願意和主管、員工打成一片。 　　蔡力行在職場上謹守傳統價值；在生活上，卻很洋派開放。很愛唱歌的他，曾經在員工面前高唱過女歌手許茹芸的“如果雲知道”技驚全場；現在，每一季台積電全球業務會議，他都會拉著世界各地回來的業務一起唱卡拉ＯＫ，中英文歌曲統統來者不拒。業務原本都會搭晚上十一點的班機離台，到了晚上八、九點，大家急著要走，蔡力行會硬把大家留到最後，台灣的團隊更會一直唱到十一、二點，十幾個人在台上又唱又跳，high到最後，連陸軍軍歌都唱出來。 　　日前，台積電宣布再徵三百名研發人才。蔡力行第一次提到，未來台積電要找的人才是“科學家與工程師”，因為過去台積電研究與開發（Ｒ＆Ｄ）比較偏開發（Ｄ），未來要往更先進的研究走，因此要找的是科學家（scientist）。 　　台積電目前負責製程研發的人才有一千兩百人，負責設計的人才六百多人，預計前者還要再增加三成，後者還要再增加一五％。“台積電不光會講，我們是一家做事的、行動的公司，投資這些人才，將全部回饋給客戶。

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