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| 民企爲何要進入國企“保護圈”？ | |
http://www.CRNTT.com 2009-01-02 11:04:03 |
一個經濟現象令人注目。近來山西最大化肥企業民營公司豐喜集團等三個企業先後被地方國企或央企收購。有媒體雲，時下有不少民企試圖放弃部分自主權爲代價，換取央企或地方大型國企的保護，以此獲得企業更大的發展空間和更强大的抗風險能力（見《投資者報》2008年12月27日）。 民企爲何要進入國企的“保護圈”？ 假若單從企業經營角度出發，經營不慎或經營困難的企業向有經營實力的企業靠攏加盟也不失爲企業一條謀生之路。然而，假若把這個現象放進大背景來看，那麽，就令人玩味。 改革開放以來，民企的身份不斷改變。十一届三中全會以後，民企异軍突起成了友軍；十二大，十三大把個體私營企業定位爲“有益的補充”，個體經濟成了民兵、生力軍；十六大後定位爲“重要組成部分”，正式列編爲市場經濟的“正規軍”；而今，市場經濟主體地位牢固了，民營企業、個體戶和國有企業、外資企業共同形成了中國市場經濟的三大主體。據統計，我國GDP總量中，民營經濟已經占到66%；民營經濟稅收貢獻率爲71%；全社會投資中民營經濟占45%，全社會就業人口中民營經濟占90%。此外，這些年來，全國國企增長9.7%，民企增長率等于國企的2倍多。在這種情况下，爲何民企還要找國企或央企當靠山當“保護圈”？ |
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