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李嘉誠分家產的智慧

http://www.CRNTT.com   2012-06-01 11:02:03

在目前階段，李澤钜和李澤楷都有了第三代，兩個兒子的後代中各自都有了“男丁”，更是讓具有潮州人傳統觀念的李嘉誠一塊石頭落了地。除去李澤楷的婚姻狀況外，家庭的整體結構已經趨於穩定，在很長一段時間內將不會發生大的變化。 　　相比較而言，同為香港四大家族的恒地集團李兆基家族，則仍然處於家庭結構變化的階段，不但令自己煩惱，而且也成為四大家族中唯一沒有公布傳承計劃的家族。去年李兆基長子李家傑為了讓自己順利添丁，竟然採用人工代孕的方式產下三胞胎，讓這三個孩子的生辰八字與他們的爺爺及自己相合，為將來成為第三代接班人而鋪路。此事一度讓輿論嘩然，也增加了家族傳承計劃的變數。 　　分家是許多家族企業在處理家族傳承時不得不面對的痛苦選擇：分家將意味著家族企業的規模瞬間變小，而且產生互相競爭的對手，可能導致產業秩序的重整，甚至引起混亂，原有的產業格局將因為分家而出現重大變化。因此有許多亞洲家族企業最終選擇了不分家，而是將家族產業完整地交給後代中的一人。比較典型的例子是日本家族企業的“單子繼承制”和“養子繼承制”。 　　日本家族企業大多實行“單子繼承制”，即家族事業只會傳給後代中的一位成員，其他成員則要被“掃地出門”。 　　“連爐灶前的灰塵都是長子的”，這句日本流行語便是對這種現實的反映。 　　從來就很重視家族文化的李嘉誠顯然沒有走日本人的道路，他一方面確立了長子李澤钜對家族傳統產業的繼承地位，另一方面也組織了大量現金，隨時準備為次子的未來插上騰飛的翅膀。 　　公明財富傳承管理集團法律部主任陳凱評述道，如此一來可以說一舉三得。“第一，家族企業沒有因為分家而被削弱，第二，家庭也沒有因為李嘉誠厚此薄彼而陷於不和，第三，李嘉誠計劃協助李澤楷收購的目標公司，將會是新業務，與目前長和公司的業務無關，因此兩名兒子的業務不同，不存在利益衝突。” 　　家產延續不忘信托基金助力 　　李嘉誠的智慧顯示在了家產分配上，更重要的是為家族事業長遠發展打下了基礎。李嘉誠曾多次參與注資信托基金之中，在本次公布計劃前的2010年，李嘉誠更是將是7866.8萬股長實股份贈予家族信托，因而令信托的持股量由37 .04%增至40.43%。 　　陳凱說，這一安排正是考慮了信托基金在遺產稅、家族成員生活保障、風險隔離、隱藏財富、分配機制等方面的諸多好處。是豪門家族破解“富不過三代”的一種防範措施。這一過程體現了李嘉誠善於分析各種方案模式的優缺點，既從制度的角度，也因人因事而作出相應安排。“但實際上，李嘉誠和李澤楷都曾經多次利用海外信托，以影子公司的模式收購特定資產。考慮到家族基金的諸多好處，特別是曾經受過張子強綁架之痛的李氏家族，更注重隱藏財富和低調行事，以及李澤楷未來婚姻狀況不明的背景，李嘉誠建立家族基金的計劃可能進一步擴大。”

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