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東京電力公司“綁架”日本

http://www.CRNTT.com   2011-04-08 11:00:40

官商利益共同體惹的禍 　　在核電站運營歷史上，東電堪稱劣跡斑斑，而政府和大眾卻為何對它無能為力？ 　　東電不僅是一個壟斷性的民營企業，對日本經濟有足夠的“綁架”能力，也因為以東電為中心，有一個龐大的官商利益集團，使得東電一直以來有恃無恐，以致在致命的危機面前，出現尾大不掉的扼腕局面。 　　東電成立於1951年5月。根據2009財年數據，東電總資產13.2萬億日元，當期銷售額5萬億日元，從業人員5萬多。2007年售電量數據顯示，東電據世界第4位。 　　一直以來，東電為宣傳核電安全投入了大量資源，通過電視、報紙等媒體投放大量廣告。也正因此，一些日本媒體在此次事件中不願“得罪”東電。 　　財大氣粗的東電，不光把資金砸向媒體，還拱手給了政治家們。據了解，東電是很多議員獲取政治獻金的來源。拿了錢，自然嘴就短了。 　　不僅如此，東電還把負責核電監督的兩大政府機構——經濟產業省原子能安全保安院和內閣府原子能安全委員會拉入自己的同盟。 　　經濟產業省作為東電的上級監管機構，卻與東電有著千絲萬縷的利益關係。東電在內的電力公司由於油水豐厚，是經濟產業省退休官僚最向往的養老去處。據統計，至少有7名經產省退休官僚在東電領過薪水。2009年民主黨上台後，儘管宣稱廢棄退休官僚“下凡”陋習，但最新事例是，前資源能源廳長官石田徹去年退休後，沒幾個月就出任了東京電力的顧問。 　　就這樣，圍繞原子能安全保安院、電力公司、原子能安全委、核電站建築承包商、東芝、日立等主要核電技術和設備供應商等成為一個利益共同體。他們壓制質疑核電安全的聲音，影響國家的核電政策，給民眾描繪核電安全的藍圖。 　　2010年5月，在眾議院經濟產業委員會的聽證會上，核工業專業出身的日共國會議員吉井英勝質問現任原子能安全保安院院長寺阪信昭，如果核電站的應急電源全部失效，該如何處置？寺阪當時回答，理論上說，可能會導致堆芯熔化，但在核電站安全設計時，已經確保不會發生這種情況。 　　到今年3月26日，福島第一核電站1號機組壽命已有40年，本該考慮廢棄。但在去年3月，東電向政府提出申請，要求繼續運營至少10年。而在今年2月，原子能安全保安院批准了這一申請。 　　“地震和海嘯是天災，這次核電站事故完全是人禍”。3月25日，吉井舉行記者會見時，厲聲批評道。 　　更多的人禍可以避免嗎？根據《讀賣新聞》對日本全國54座商業核電站調查顯示，沒有一座在建設過程中將海嘯高度設定為10米以上。這次事故，暴露的絕不僅是東電一家的問題。 　　目前，日本媒體開始討論是否應該將核電公司“國有化”的問題，不過，私營還是國有，或許並非核電站的“安全閥”，加強對其應有的輿論、行政等外部監管，才是關鍵。——而圍繞核電行業官商勾結的利益格局若未打破，則監管無從談起。 　　4月，是櫻花盛開、新員工入職的日子。成立50多年來，東電第一次將入職儀式推遲。就在此時，一位被東電錄取的新員工，悄悄地炒了東電的魷魚。 　　“現在最最擔心的，就是核輻射了。”淺見說，她的菜籃子裡，早就不見了那些福島核電站附近省份的蔬菜。 　　這次事故的處理，還看不到終點。而百姓們的信任，已經降至冰點。 　　（2011-04-06 19:19:39）

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