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| 花20萬和史玉柱吃飯值嗎？ | |
http://www.CRNTT.com 2010-06-20 08:57:27 |
中國人如何讓“巴菲特午餐”變味 我們就是來談錢的雖說，不同的人對巴菲特午餐有著不同的目的，但中國人還是另類了點。 2007年中標的某CEO說“它使我結識了許多我原本無緣認識的人，同時也讓我的生活變得簡單”、綠光資本創始人則稱“為了做好事和向大師學習”、其餘大多數人則表示他們和巴菲特談論的話題涉及慈善捐助及子女撫養。 但一到中國人關注的話題，就全是資本運作、選股票、怎樣投資……當然，這可能和中國富人階層普遍較國外年輕，且具備“暴發戶”性質有關。 需要聽你實實在在的建議資本市場，瞬息萬變，風險和收益都同樣驚人，如果能夠得到點撥和指導，肯定會輕鬆許多。而巴菲特獨有巨大的影響力，一言一行都能對市場產生作用，通過巴菲特的“指點迷津”，或許能夠找到新的“金礦”。 比如段永平，就是在遇到巴菲特後堅定了投資信心，從此屢試不爽。而趙丹陽也提到指點，及時把石油股全部出手。很多投資理念在教科書上說得很明白，但不見見本人，怕也不是那麼信服。 當然，還得從你身上尋找回報在中國投資者心中，花錢跟股神吃飯，如果不許談論股票，將失去99%的價值。 就以2008年與巴菲特共進午餐的趙丹陽為例，此君先是帶著茅台酒和東阿阿膠，以禮物之名送給巴菲特，結果兩支股票自然上漲。更關鍵的是，他還向巴菲特推薦了物美商業的股票。 “巴菲特效應”即時令物美股價飈升。物美商業股價短短兩個月內累計上漲47%，而趙丹陽淨賺2.17億至2.36億。天價午餐與這高額的回報相比，只能算是微不足道的成本。 據說，此事件後巴菲特強調了規則，可以午餐，可以留影，但不得談論股票。 “史玉柱午餐”能成功嗎 相比巴菲特 對史玉柱的功利性期待更加狂熱在中國，中小企業主狂熱地追求這些財富排頭兵。因為他們知道，30年前大家都一樣，一樣年輕，一樣一窮二白，一樣白手起家。 馬雲、柳傳志、俞敏洪、史玉柱等企業大佬，是他們眼中的教父。 中小企業主們抓住盡可能多的機會去和“偶像”們接觸，一些財經媒體已經把年會的票價賣到了2萬元，但還是供不應求。而這種一對一的見面機會以前並不多。 而且，史玉柱“經歷過大風大浪”，相比巴菲特而言“更懂中國”，不僅能分別把保健品和網游做到行業極致，其傳奇性的創業經歷更是後來者的學習榜樣。 關鍵在於：能否讓花錢的人得到期待的回報如果只是聽些書本上的東西，就沒必要跑到史老板面前吃飯了。5月份時，就有人爆料，某網絡科技有限公司正在積極參與“史玉柱三小時時間”競拍，作為一個發展中的網絡企業，能有機會攀上這“巨人”的肩膀，得到史玉柱先生的“面授機宜”，花費萬金應該是筆很划算的買賣。 而最後的標王在接受採訪時也表示“自己也有一份商業項目要向史玉柱推薦，破解自己企業發展的眾多難題和迷惑，簡直就是太值了。” 能否讓功利的中國人獲得巨額投入後的回報，是名人午餐拍賣在中國能否繼續火下去的保證和前提。 結語：起碼史玉柱身上的標簽是“創業”，在中國商人越來越不愛搞實體經濟的情況下，談談腦白金戰略，看起來要比K線圖讓人心安……（來源：騰訊評論） |
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