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葉檀：宗馥莉只有兩條路可以選

http://www.CRNTT.com   2013-09-23 09:05:01

宗馥莉與其父宗慶後 　　中評社北京9月23日訊／每日經濟新聞今天登載知名財經評論員葉檀的文章《宗馥莉只有兩條路可以選》，內容如下： 　　宗馥莉是市場風向標之一。其引起關注不僅僅因為其富二代的身份，更因其罕有的百無禁忌的言論。宗慶後遇襲，有傳聞稱與娃哈哈內部的改革有關，雖然警方的答案已經明確，雖然宗慶後本人出面表示無大礙無大事，但江湖傳言仍然紛擾不絕，餘波蕩漾。 　　相比於李嘉誠國際布局，還在大聲呐喊不離開內地不離開香港，宗馥莉尚未布局就吆喝可能離開，不由讓人搖頭感慨初生牛犢。給人希望，留下餘脈，這是傳統的持平之道。 　　宗氏父女在治理理念上明顯差異。以前娃哈哈以傳統的強勢模式進行治理，媒體稱之為一個大腦；自1989年正式注册成立，到目前發展成巨無霸，娃哈哈集團依然如“一個人的公司”；從未設立副總，事無巨細均需宗慶後親自審批。截至2013年，娃哈哈集團在全國建有100餘家合資控股、參股公司，擁有近3萬名員工。一群忠心耿耿的老員工，行之有效的銷售渠道，一個大區經理一份投名狀，加之政府、消費者天時地利人合，與娃哈哈爭戰的達能不管擁有多少合資公司股份，注定失敗。 　　一個模式不可能永久持續，娃哈哈必須變革。娃哈哈在產品創新、營銷渠道等方面都進入了瓶頸。 　　宗馥莉接受西方教育，比起一個大腦的強勢統治，宗馥莉更強調制度的重要性。與父親表面強勢實則摻雜人情社會的做法不同，宗馥莉以“鐵娘子”姿態打造制度文化，凡事注重規則與效率。

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