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吳曉波:中國民營企業的四個經典困境 | |
http://www.CRNTT.com 2011-10-27 06:49:00 |
我們今天談一談中國民營企業的四個經典困境。所謂“經典”,是指這些困境不是在今天發生,而是在一千多年的中國民營企業的歷史上一再地發生,它是具有周期性的一種景象。各位知道,中國在過去的三十多年裡,是全世界範圍內經濟發展最快的國家,同時我們也看到另外一個景象,就是所有做民營企業的人都覺得自己頭上有一個天花板,都覺得自己很累,特別是在最近的這段宏觀調控時期,很多人要移民,很多人覺得做企業越來越累,所以大家覺得這是在民營企業群體發展中出現的一些困境。 那麼在歷史上中國民營企業的發展到底有哪些困境呢?我總結了一下大概有四個方面。 第一個困境是所謂的“楚河漢界”,就是在中國這個商業環境中存在著兩種資本形態的企業,一種是國有資本,一個是民營企業。在市場競爭中他們有的時候不處在同一個戰場上,國有企業是在上游地區,就是在資源型、能源型一些產業中,民營企業在中游和下游的消費型產業中,當他們處在一個楚河漢界以後,中國的市場經濟就出現了只有底層、沒有頂層的一個奇特的現象。 有一個法國的年鑒學派的經濟學家叫做布魯戴爾,他說全世界任何一個國家裡的市場可以分成兩大類,一類叫低級市場,比如說像集市、店鋪、商販。還有一類叫高級市場,比如說資源性的產業、交易所、交易會等等。縱觀全世界歷史,他發覺在低級市場這個階梯上面,全世界最完善的經濟組織在中國,但是他又說,在高級市場上,中國從來實行嚴格的政府管制,是不允許自由貿易的存在。 國有企業他是在高級市場中,他就對下游的民營企業造成了一種壓迫,所以在中國所有做民營企業的人有很多行業裡沒有辦法進入,比如說你沒有辦法進入金融行業、電信行業、資源型像鋼鐵、水泥、煤炭等等行業,或者說你如果進去的話,那你很有可能被排擠出來,因為在那個市場裡面,他利潤很高,你的左邊右邊前面後面全部都是國有企業,會產生一種排擠效益,就是頭上一個天花板。 |
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