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中評智庫:時殷弘論一帶一路與中國戰略

http://www.CRNTT.com   2023-11-30 00:04:25  


 
  第二,外交上,我剛才已經講過了。至少有一條可以確定,如果把“一帶一路”當成改善中國周邊對外關係、周邊外交狀況的主要槓桿,那就不會對。即使是與我們友好的發展中國家,對我們也是有選擇性的,對我們的一些方面覺得好,對另一些則非如此。如果覺得這裡面對它們弊大於利,它們就不要。

  第三,經濟上,假如“一帶一路”能達到例如40%的利潤,那麼2018年習主席可能不會講要從大寫意轉向工筆畫。對不少“一帶一路”沿途的發展中國家來說,債務問題真的很大。當然債務問題不僅是中國引起的,但是中國作為一個重要因素加劇了它們的債務問題。

  薛力:國企與民企在共建“一帶一路”中如何實現優勢互補?過去十年在海外推進“一帶一路”主要靠國企。

  時殷弘:這是過去的情況。過去國家還有不少錢。假如你是一個剛成立的重要國企,又具有關鍵性,國家財政會給你許多補貼,但現在中央對國企基本不貼錢了,因為第一沒有那麼多錢可貼,第二天天貼錢,那些經營不善的國企沒辦法變好。

  薛力:那麼在海外推進“一帶一路”靠民企,強化民企可以嗎?

  時殷弘:民企自負盈虧,不太願出去。除非大民企為自身長遠與安穩的存在,會象徵性地投點錢。它們都知道虧本生意不能搞,至少不能大搞,沒有利潤難以為繼。

  薛力:高校與智庫如何參與“一帶一路”?

  時殷弘:一個智庫要長期存在,需要進行功能領域研究,比如財政研究、戰略研究、戰爭研究,這樣智庫才能經久生存。如果智庫衹為一個項目,例如為“一帶一路”、美國的薩德反導系統之類的研究,是不大可能長久維持下去的。

  智庫衹依靠“一帶一路”,那麼最後難免萎縮或大調整。現在如果智庫衹依靠“一帶一路”籌款,那麼私人給少或不給了,國家也如此。

  (錄音稿整理:李少康,中國社會科學院大學國際政治經濟學院國際關係專業博士生。)


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