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唐永紅：重點推進兩岸產業對接合作與整合發展

http://www.CRNTT.com   2015-08-12 00:11:16

其次，拓展產業對接合作的領域。兩岸產業對接合作以往主要側重於製造業，並以勞動力密集型製造業為主。這有其歷史的必然性與正確性。但隨著兩岸產業經濟發展的演進，海峽兩岸都在鼓勵發展服務業與新興產業，而且，台灣產業對外轉移也在進入以服務業為主的時代。因此，新形勢下的兩岸產業對接合作，不能局限於製造業，應向新興產業與服務業拓展，逐步實現兩岸產業的多面向對接合作。在兩岸製造業對接合作中，應逐步轉向資金、技術密集型產業，強化大陸的支柱產業與台灣的優勢產業的對接合作。 　　此外，提升產業對接合作的層次。兩岸產業分工與合作目前以產業間分工、產業內垂直分工為主，主要體現為台灣接單或上游基地—大陸中下游組裝製造基地—最終產品出口國際市場的模式，使得兩岸貿易、投資發展，因國際經濟危機、歐美消費市場的衰退而受到較大衝擊，也使得兩岸主要居於低附加價值環節。這也有其歷史必然性。隨著大陸內需市場的逐步興起與開拓，新形勢下兩岸產業對接合作宜瞄准大陸內需市場，在鞏固加工製造環節優勢的同時，逐步邁向研發設計與市場營銷環節，並共建品牌與標準，共同提升兩岸在國際產業分工中的位置，共同提升兩岸產業的國際競爭力。 　　最後，優化產業對接合作的模式。現階段在大陸的台資企業以獨資經營為主，與大陸當地企業合作鬆散，接近“飛地經濟”。這也雖有其歷史必然性，但這種模式不利於兩岸企業相互學習、共同提高與融合發展。隨著大陸內需市場的逐步興起與開拓，隨著台灣開放陸資入台投資，新形勢下進一步深化兩岸產業對接合作，應著力於兩岸產業在兩岸的分工布局與整合發展，應通過政策引導兩岸企業互相參股、合作研發、相互協作，形成“你中有我、我中有你”的發展格局。當然，兩岸的業者也要轉變先前獨資取向的觀念，積極尋求合資合作，以揚長避短，整合發揮各自的互補性優勢。畢竟，創造更多財富（而非獨自擁有公司）才是最終目的。更何況兩岸的企業特別是台灣的企業多屬中小企業，以一己之力實難應對全球化下的市場與競爭；而作為後進入者，面對已被卡位的通路，也難以獨自開拓兩岸各自的內需市場。 　（後方支援記者　范穎薇）

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