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起底神秘行長毛曉峰

http://www.CRNTT.com   2015-02-06 11:17:19

很快，毛曉峰從學校的學生領袖變成了全國的學生領袖。1992年開始，毛曉峰擔任中華全國學生聯合會執行主席，當時的主席是如今的福州市委書記楊岳。1994年—1996年，毛曉峰出任湖南省芷江侗族自治縣縣長助理及縣委副書記，並於1995年獲得湖南大學工業外貿專業碩士學位。1998年，毛曉 峰獲得湖南大學管理學博士學位。毛曉峰從1999年至2002年任共青團中央委員會辦公廳綜合處處長、團中央實業發展中心主任助理。2000年，毛曉峰獲得美國哈佛大學肯尼迪政府學院公共管理學碩士學位，為他之後進入金融業打下了基礎。 　　2002年，毛曉峰從團中央"空降"到民生銀行，出任總行行長辦公室副主任，並在一年後成為時任民生銀行董事長經叔平的董事會秘書。由於當時經叔平已經年過80，因此兩人也締造了當時金融界的"最萌年齡差"。2008年4月，毛曉峰被任命為民生銀行副行長，同時兼任董事會秘書，成為當時民生銀行領導層最年輕的人物。數據顯示，2009年，毛曉峰以425萬元年薪問鼎當年"最賺錢董秘"。 　　從1996年創立以來，零售業務一直是民生銀行發展戰略上的重頭。董文標曾說："沒有個人零售銀行，銀行就不能賺錢！"2003年3月初，民生銀行個人業務部門更名為零售銀行部，各地零售業務與分行脫鈎，直屬於總行管理。2008年出任副行長後，毛曉峰就扛起了零售業務這面大旗。上任時，他曾許下承諾表示，"希望通過5年時間，將零售業務占比提升到30%左右"。這個目標2012年已初步完成，實現了零售業務占比29.74%。2014年3月，在毛曉峰的推動下，民生銀行再做調整，將零售銀行部分設為小微金融部與零售銀行部，進一步加強在零售業務上的投入。 　　在零售業務上的出色表現讓上級領導看到了毛曉峰的工作能力，之後逐漸讓他接手更多公司管理的業務。2009年民生銀行香港上市後，毛曉峰面對監管和投資人等多方面的挑戰，開始了民生內部的管理完善和改革。他通過完善有效信息披露、緊密結合投資者關系管理、合理調整公司治理機制、充分利用資本市場運作，使得民生銀行的公司內部治理和外部成就都有可圈可點的表現。從雙向並舉的零售業務拓展到有條不紊的公司制度管理，種種業績讓毛曉峰在民生銀行的影響力不斷增強，也為其升遷之路添磚加瓦。 　　毛曉峰的工作個性主要體現在四個字上：雷厲風行。與毛曉峰一起工作的人表示，他平時工作非常果敢，要求當日事當日畢。毛曉峰的敬業在公司內也有口皆碑："15個小時的不間斷工作對他來說簡直是家常便飯。"內部同事如此形容他的工作狀態。毛曉峰曾說："要盡責、要發揮全部能量、要帶動整個團隊，還要看得見摸得著的成果。"據媒體報道，毛曉峰曾在淩晨兩點鐘探訪昆明鬥南花卉交易市場，實地觀摩商家的經營環境；要給臨沂的物流行業放貸款時，他會讓客戶經理坐上長途貨運車跑幾趟，搞清楚收貨、送貨的過程。

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