中評社香港8月8日電／新京報今日發表社論說，2008年奧運會舉辦倒計時兩年前夕，北京市委書記、北京奧組委主席劉淇接受採訪時表示，2008年奧運會門票可銷售的大概有700多萬張，門票定價的一個基本原則是充分考慮到國情，所以票價定得比較低。除開閉幕式和一些決賽的門票稍微貴些外，大量都是低價票。另外，還設立了奧林匹克參與計畫，希望更多的學生有票看各種比賽。那些票非常便宜，只是象徵性地收費。
社論說，非常高興地看到，北京奧組委並沒有因為奧運會賽事的國際性而把門票價格“國際化”，也沒有僅僅將門票作為奧運會創收的重點。而是更為關注奧運會門票低價格的社會效應，特別是考慮到了廣大青少年學生，設立了奧運參與計畫讓學生有票觀看奧運比賽。
奧運低價票原則，實質上體現了“以人為本”的精神和“人文奧運”的理念。人文奧運是北京奧運會提出的具有獨特價值的創新理念，其中比較關鍵的一點就是要堅持“以人為本”，要不斷提高人的素養，培育人文精神，促進人自身的全面、協調發展。對於大多數公眾而言，“綠色奧運”和“科技奧運”也許比較好理解，而對“人文奧運”和“以人為本”的認識似乎還有些模糊。但現在看來，奧運會的低價門票政策，卻是在實踐中堅持了“以人為本”精神，考慮到了不同經濟實力的社會群體參與奧運、體驗奧運的需求。只有做到了公眾廣泛參與，才能是中國老百姓自己的奧運，才實現了舉辦奧運的一大目的。
社論指出，不過，顯而易見，降低門票價格、實踐“人文奧運”，也對北京奧組委的工作帶來了挑戰。低門票價格將首先考驗北京奧組委的商業運作能力。眾所周知，奧運會作為一次體育盛會的同時，也是一次商業的盛宴，主辦國和主辦城市都希望在舉辦奧運會的同時取得經濟收益。而且，最近幾屆的奧運會都取得了可觀的商業回報，北京的奧運會的成功自然也需體現在商業上。
而奧運會的門票收入是奧運收入中非常重要的一塊，任何主辦城市都不可能忽略。1984年洛杉磯奧運會每張門票的平均價格為32美元，總收入為1.23億美元，占該屆奧運會全部收入的近四分之一；2000年悉尼奧運會門票銷售則創奧運會歷史最好水準，平均價格55美元，總收入達到3.56億美元；2004年雅典奧運會的門票平均價格35歐元。購買這樣的價格的門票，對於大多數中國老百姓來說，無疑是比較奢侈的。而北京奧組委採取低門票價格的策略，必然給北京奧運會取得商業上的成功帶來更大的壓力，這就要求北京奧組委通過其他方面的商業運作，來彌補門票收入的減少。顯然，這對北京奧組委的商業運作能力提出了更高的要求。
此外，低價奧運門票政策也需要更好的機制保障。北京奧運會可出售門票有700多萬張，從數量上看並不比前幾屆多，可是中國人口眾多，群眾參與奧運的熱情也非常高，低價門票到時候很可能出現供不應求的現象。按照市場規律，供不應求的商品極容易被一些人用來牟取暴利。因此，如何保證低價奧運門票落到真心希望參與奧運的普通公眾手中，對北京奧組委也是一個考驗。
總之，北京奧運的目標是“有特色、高水準”的奧運會，要實現這樣的目標，既是一次展示能力的機會，也是一次挑戰。北京奧運的理念不僅需要通過低價門票體現，還需要通過更多的政策創新、科技創新和管理創新來保障，努力實現經濟效益和社會效益的雙豐收。 |
