|
| 嘉興。（資料圖） |
中評社北京3月3日電／一年之計在於春。嘉興南湖區發改局的幹部們正在謀劃加速建設“空中開發區”，依托各類商務樓發展現代服務業。平湖鐘埭街道的幹部們已在拆違後建起來的公共休閑公園現場忙碌起來。
浙江日報報道，在嘉興各地，一項項事關長遠發展、百姓關切的重點工作正蹄疾步穩地推進。嘉興幹部們說，這股子勁，來自於“推進重點工作、推動爭先晉位”的“雙推”活動。
壓力，層層傳導
“雙推”活動在嘉興開展兩年來，每年分上下半年進行兩次“大考”。每次，由市級領導帶隊，各地各部門“一把手”當評委，對各縣（市、區）重點工作開展情況進行實地檢查會診。
“不看不知道，一看心裡怦怦跳。”嘉興不少縣（市、區）的領導幹部都有這樣的切身感受。
同一標準，同一時間節點，亮點和不足一目了然。
工作推進最怕“上頭熱、下頭冷”、“會上熱、會下鬆”，“雙推”活動形成了市到縣、縣到鄉鎮（街道），再到村的壓力層層傳導。“縱比爭晉位、橫比爭一流”的比學趕超氛圍已在嘉興蔚然成風，一個個“盆景”帶動發展，形成一道道“風景”，推進了全市各項重點工作的落實。
作為基層幹部，平湖經濟技術開發區黨工委副書記鄒勤良深深感受到這種壓力。“每年至少要有兩項拿得出手的亮點，靠臨時抱佛腳不行，靠嘴上說說不行，還得全年實打實地盯項目、抓落實。”鄒勤良感嘆。平湖經濟技術開發區在“三改一拆”過程中，推行堵疏結合的路徑，拆違後為花園工業集聚點建設了商貿綜合體、在老集鎮進行公共設施改造等，得到群眾的理解和支持，去年順利拆違28萬平方米。
“雙推”帶來壓力，更為基層注入了發展動力和激情。海寧鹽官鎮每名鎮幹部年初認領“任務書”，定期交流“進度表”。針對列出的“老大難”問題，鎮班子成員對21個村（社區）進行包村（社區）聯繫，每季末召開黨政聯席會議，對照目標任務，找不足、明方向、衝前列。
|
