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熱議供銷社,不妨先抹去刻板印象
http://www.CRNTT.com   2022-11-08 19:47:50


  近期,媒體報道一則信息,湖北省實施“基層社恢複重建工程”取得階段性成果。目前,基層社社員達到45.2萬人,其中,農民社員人數由2016年5.15萬人增至2021年33.3萬人。一石激起千層浪,圍繞供銷社的前世今生,網上展開了熱烈討論。贊譽有,反對也有。

  供銷社是時代的產物,在計劃經濟年代,供銷社主要功能是統購統銷,從農民手中收購農產品,向農民銷售生活物資、農機化肥等等必需品。在那個年代,供銷社是最基本的物資供應保障部門,是當時中國經濟正常運轉的基石。

  時過境遷,改革開放後,商品日漸豐富,供銷社因為運行效率不足,地位逐漸下滑,但值得注意的是,供銷社雖然在減少,但從未消失,且在部分地區,供銷社煥發出新的活力。當前,供銷社承擔著農資、日用貨品、農副產品銷售的同時,也承擔著廢品舊貨回收的任務,部分供銷社推動當地農產品銷售,積極主動地結合綫上綫下,開展對農民的電商培訓。供銷社的功能已經發生了轉變,但服務農民、農業、農村的基本定位一直沒有改變。

  如今,談及這一話題,關鍵爭議在於,是否需要將供銷社推廣到全國。

  當前供銷社規模化有可取之處。在零售方面,供銷系統是對農村商品供應的基本保障。若物資出現短缺,供銷社能够成為物資保供點。比如在疫情期間,很多供銷社能够提供平價物資。供銷社的網點可以成為分散的物資儲備點,在特殊時期保障人民基本生活需要。

  在收購方面,供銷系統可以維持收購價穩定。由於信息不對稱普遍存在,農民種養方面容易跟風,農產品價格波動成為農民“不可承受之重”。若有供銷社,一方面,供銷社可以對農產品進行保護性收購,以此穩定收購價格,保障農民收入;另一方面,供銷社可以利用自身零售渠道,將國內零散的農產品組合起來,形成規模優勢,增強農民議價能力。另外,供銷社可以針對農產品生鮮的特點建設冷鏈物流系統,比如冷鏈倉庫,冷鏈運輸綫路等。 


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