今年3月，河南一學校擴建宿舍，卻買到了“一捏就碎”的假水泥。近日，山東棗莊相關部門到該學校取樣調查，當在場的央視記者追問台兒莊區市場監督管理局幹部時，這名幹部卻只動嘴不發出聲音，說起了“唇語”，引得輿論嘩然。7月28日，台兒莊區市場監督管理局發布通告稱，該幹部已被停職檢查。
面對媒體鏡頭，這名幹部先是表態“不會回答記者的任何問題”，最後被記者追問下，竟用了這一匪夷所思的回答方式。這名幹部無意回答記者問題，當然也不是在進行一場輿論公關，他在鏡頭前的“表現”，更像是張皇無措下的應激反應。
我們很難根據簡短的鏡頭，判斷這名幹部日常工作中的表現。但他拒絕在媒體面前表態，回避記者追問，甚至害怕媒體鏡頭以至於做出“啞語表演”，這是同媒體打交道的能力不足的表現。
同媒體打交道的能力，是領導幹部六個方面的能力之一。其他五個方面的能力，分別是統籌兼顧的能力、開拓創新的能力、知人善任的能力、應對風險的能力、維護穩定的能力。同媒體打交道的能力與這些能力并提，表明它不是一般的能力，更不是可有可無的能力，而是各級領導幹部的基本能力，是幹部綜合素質的重要組成。
現在，很多單位部門都設置了新聞發言人，也有的部門把與媒體溝通的職責放在了辦公室。但這不意味著，同媒體打交道只是新聞發言人的事，只是辦公室的事，非新聞發言人面對媒體就應該三緘其口。事實上，同媒體打交道的能力，是所有領導幹部的必備能力。宣講政策主張、了解社情民意、接受群衆監督、增進社會溝通等等，方方面面的工作，都需要領導幹部善於同媒體打交道，提高與媒體打交道的能力。
鏡頭就是關注。幹部開展工作，要時時感知感受到媒體存在，適應并習慣於在關注下說話做事，保持面對媒體的那種緊張感。領導幹部如果時刻意識到自己應以怎樣的狀態開展工作，時刻注意自己的言行所樹立的形象、在群衆中產生的影響，就不會害怕媒體鏡頭，更不會在沒有任何事先告知、提前准備的情況下，在媒體鏡頭面前慌了手腳。 |
