這幾天，目之所及，是不是總逃不過“可達鴨”？這只造型呆萌的小黃鴨，配合著魔性的舞蹈動作和動感音樂，加上網友各種別出心裁的“二創”，一時間刷屏社交媒體，讓無數人“上頭”，買到了可達鴨的網友在花式炫耀，沒買到的則各種著急上火。
可達鴨是肯德基推出的兒童節套餐搭配玩具之一。消費者購買59元至109元不等的指定套餐即可獲得隨機一款寶可夢聯名玩具，可達鴨是其中的一款。某種程度上說，可達鴨的走紅，是必然的。
這只看著簡單、玩法簡單的可達鴨，契合了眼下很多人的心理情感訴求。這從一個細節可以看出端倪，有一句高贊評論：“（可達鴨）對小孩太幼稚，對大人剛剛好”。
前者代表了一種普遍的心理：可愛、有趣的事物，不分年齡，人人都愛，這是一種本能和潛意識。盡管呆萌的可達鴨與可愛活潑的玲娜貝兒形象差異巨大，但追捧背後人們的心理是一樣的。可愛永遠不缺“流量”，可達鴨也相當於從過去的一衆萌物中接過了這個交接棒。
而且可達鴨也不僅僅是一只玩具鴨，它不僅早就在網上擁有各種熱門諧音梗、表情包，還承載了80後、90後的集體回憶。這個年紀的人，誰沒有過放學後回家看動畫片《寵物小精靈》的童年呢？雖然現在他們已步入中年，工作、家庭一肩挑，有著各種成年人的壓力、心酸和無奈，但互聯網和社交媒體賦予了他們發聲和尋求身份認同的機會和場域。實際上，成年人熱衷回憶殺和自我“低幼化”，已經越來越成為一種互聯網風潮，過兒童節、說童言童語，都可以視為這種風潮的表現。這種回憶殺和“低幼化”，不僅是對童年的追念，也是在以年輕人為主導的互聯網上強化自身的話語權和存在感。或許，還有以此尋求代際認同的意味，告訴如今的年輕人和孩子們：你們看，我們中年人也是有過童年的，并且仍未喪失童心、童趣。
當然，即便再戳中人們內心最柔軟的那一處，可達鴨的爆火，也有著明顯的商業營銷意味。不管是商家的“饑餓營銷”，還是各種社交平台上高密度的種草、展示，包括代購、代吃，都有著營銷推手的活動痕跡。從根本上說，商業行為只要在法律和公序良俗範疇內運作，就不應受到過度苛責，買賣雙方你情我願交易即可。
而且，類似營銷方式對本土企業也有值得借鑒之處。實際上，這幾年包括餐企在內的一些品牌，屢屢推出帶有文化和集體記憶等元素的聯名產品、周邊產品，通過社交媒體和“自來水”的傳播，幾乎每次都叫好又叫座，各方皆大歡喜。但這種賦予商品文化價值的創新思路和操作容易、成本不高、效果顯著的營銷方式，在本土企業中還未形成氣候。在疫情的大背景下，這種通過綫上就可實現高轉化率、變現率的營銷，或許更值得一試。當然，當營銷遇上食物，一種擔心在所難免：代購、代吃真的好嗎？會不會出現浪費食物的現象？還是那句話，讓法律的歸法律，讓道德的歸道德，讓市場的歸市場。有必要提醒理性消費、珍惜糧食，也應當有信心：追捧只是出於一時的本心，人終會回歸理性。（來源：光明日報 作者：汪燦） |
