在這張大網的最前端，是鄭筱萸自己。
他所憑借的是“康力元模式”──有業內人士透露，在“海口藥谷”辦廠的人不少是做醫藥代表出身，他們通過行業的潛規則打通了流通領域，甚至直接利用浙江的人脈資源與鄭或者鄭的家人形成利益鏈。
康力元模式被不斷復制。海口藥谷的普利制藥即跟康力元如出一轍。涉案的海南普利制藥公司的老總范敏華，與康力元的老總湯氏兄弟一樣，同樣出自於浙江。范在1992年前往海南發展之前，曾是浙江醫藥管理局科教處工作人員，她被指稱跟鄭筱萸有非同尋常的交往，更有人指出鄭在海南普利持有股份。
“我們開玩笑，說鄭筱萸本人就是好幾個公司的董事長。”一位與鄭關系十分密切的杭州醫藥界人士說。
在鄭筱萸的這張網中，他的妻子劉耐雪是個重要角色。
劉耐雪是鄭筱萸大學時的同班同學，和鄭同歲。據鄭氏夫婦的同班同學回憶，劉是上海本地人，兄弟姐妹不多，父母都在鐵路系統任職。
“她家住在上海石庫門的老房子裡，有一間廂房和一間客房，條件看上去比鄭筱萸好。”一位去過劉家的同學說。
鄭氏夫婦的同班同學揣測說，鄭的落馬可能跟他妻子大有關系。
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