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德國總理默克爾:改變德國的179天

http://www.chinareviewnews.com   2006-05-22 15:56:57  


默克爾正在悄悄地改變著德國,不論是政治,還是經濟。
  在52歲生日到來前,安吉拉﹒默克爾再一次來到了中國。

  這位德國女物理學家上一次到訪中國,是在近10年前。1997年8月,她作為德國聯邦環境、自然保護和反應堆安全部部長訪華。而這一次,她是作為德國歷史上第一位女總理來訪。 
 
  在出任德國總理之後的179天裡,默克爾正在悄悄地改變著德國,不論是政治,還是經濟。 

  6個月的內政外交考驗

  事實上,6個月的總理生活,對這位物理學家出身的政治人物來說,更多的是一種考驗。

  自2005年11月出任德國總理至今,默克爾帶領的大聯盟政府先後推出了多項改革,其中包括衛生保健體系,縮減政府各項支出等,力求解決困擾德國的經濟和高失業問題。

  但隨後,這些改革遭遇了德國民眾的強烈反彈。從今年2月開始,德國先後發生11個聯邦州的公共服務事業部門和醫務人員大罷工,主要大城市的公共清潔和衛生服務陷入了一團糟。

  5月份,默克爾施政進入第六個月。根據德國新聞社DPA報道,最新民意調查顯示,超過半數民眾表示對政府政策的不滿。5月3日,當地電視台公布消息稱1000名被訪民眾中,高達56%的受訪者表示對政府工作不滿意。

  但默克爾並未因此而動搖。她一直稱,要努力尋找到恰當的架構,促進德國經濟長期穩定的增長。直到目前,德國經濟仍在飽受東西部差距的煎熬。

  “必須變革,否則德國將淪為他國的附庸。”默克爾說。

  不過,現實殘酷地擺在了這位政治家的面前。國家補助政策改革、官僚主義改革、加強科研革新以及長期的能源政策修訂,以及預計2008年開始征收的企業稅,復雜的家庭以及勞動力市場改革,沒有一項可以輕易完成。

  “我們不可能在同一時間做所有的事。”默克爾坦言,政府的任務是務實的循序漸進。

  內政交困之時,默克爾迅速地在國際上打開了影響。在很短的時間裡,默克爾接連會晤了美國總統布什、俄羅斯總統普京等大國領導人,並在歐盟以男性領導人為主的圈子中遊刃有余。這次來訪中國,默克爾更是由一個大型經濟代表團陪同,兩國將簽署一系列經貿合作協議。

  德國是中國在各領域的重要合作伙伴,去年雙邊貿易額達632億美元,約佔中國與歐盟貿易總額的三分之一,德國是中國在歐盟中最大的貿易伙伴。

  德國一家當地媒體的記者烏韋﹒福克特向《第一財經日報》評論稱,默克爾從前總理科爾那兒很好的學會了一點,那就是跳出日常政務上的瑣碎爭論,樹立一個國家領導人的形象。

  不過,大聯盟政府內部對於她的頻繁出訪頗有微詞。德國社民黨憤憤表示,默克爾走在紅地毯的時候,社民黨的多位部長卻因為改革問題焦頭爛額。因為棘手的勞工部以及財政部部長職務皆由社民黨人擔任。

  德國執政聯盟內部有人私下就曾說,默克爾壓根兒不像女人,因為她所做的一切,從前還不曾有哪位女性領導人做過。

  蹊徑:足球與高科技

  默克爾顯然在積極地尋找改善德國經濟的機遇和出路,其中就包括德國人的最愛──足球。

  在默克爾看來,即將在德國舉行的世界杯將為德國帶來政治、經濟和文化的全面勝利。“1974年我們是世界冠軍,16年後的1990年,我們再次成為世界冠軍,2006年德國世界杯,距離1990年恰好又是一個16年。”

  為此,3月15日,默克爾在總理官邸宴請德國國家隊主帥克林斯曼以及世界杯組委會主席貝肯鮑爾等足壇重量級人物,力圖在賽前平息貝肯鮑爾和克林斯曼之間的口水戰。

  “聯邦政府將支持你們。我堅信克林斯曼和他的球隊正走在正確的道路上。”傳言是克林斯曼球迷的默克爾說,克林斯曼不應該為這些批評所左右,“猶豫不決,每天思前想後,舉棋不定,對成功毫無幫助。”

  世界杯對德國企業巨頭的影響有目共睹,其中包括世界最大的足球服裝與設備器材裝備商阿迪達斯。雖然早在10多年以前,阿迪達斯已經關閉了所有在德國的生產線,將其轉移到亞洲國家。但德國畢竟是其大本營,本屆世界杯,阿迪達斯充分展現了其本土優勢。

  今年的世界杯,阿迪達斯的目標是銷售10億歐元。為此,阿迪達斯不惜投下2000萬歐元巨資,在柏林帝國大廈與總理府之間的草坪上,建造了一個可容納9000名觀眾的仿真決賽場地足球場。有媒體戲稱,默克爾總理到時候就可以像英國女王在白金漢宮那樣,出現在總理府的陽台上,向下面的球迷們揮手致意。

  事實上,除了足球,默克爾還在嘗試尋找德國其他的出路。

  3月6日,默克爾在出席漢諾威的CeBIT展覽開幕講話時,承諾今夏將投資60億歐元於統稱為“德國高科技戰略”的項目。由西門子前總裁馮必樂領導的創新和發展顧問委員會也將開始運轉。

  “革新創造新產品,新產品勢必會帶來新的就業機會。”默克爾說。

  她的前任施羅德與企業界具有良好關系,默克爾除了繼續這一做法之外,還有意加強與企業界的密切聯系。據德國媒體介紹,為了經濟穩定發展著想,默克爾計劃年內安排數次與各大企業掌門人的會晤,其中包括戴-克、西門子以及巴斯夫公司的高層。實幹的作風

  默克爾無論是形象還是私生活,很少出現驚人之舉。

  科研人員出身的默克爾更多地推崇實幹,而不是口頭說說,“總是說個不停,人們都已經都聽夠了。”她的講話,基本上沒有冗長的導語,都是單刀直入。

  默克爾當年之所以被稱為科爾的“小姑娘”,與其內斂的個性特征不無關系。時至今日,默克爾給人的感覺還是相當謙卑禮讓。社民黨的內閣部長們也承認:默克爾給內閣帶來了一種“新氣象”。

  “她給人說話的機會。”德語媒體一度評價說,其前任施羅德總是毫不掩飾自己對於一個問題的不以為然。當然也有觀點認為,默克爾的傾聽態度,某種程度上會給人以有所顧慮,不夠果斷的印象。

  德國黨派問題研究專家克勞斯﹒戴特貝克則認為,默克爾富有團隊精神,到目前為止,身為德國總理的她,更多的時候不是看重個人表現,而是承擔其聯盟的代言人。

  法國的左派女權人士羅亞爾(Royal)稱默克爾是“不自覺的女權人士”:“她不屈不撓,善於防守。”

  不過也有話柄讓反對者攻擊默克爾:現年52歲的她迄今沒有孩子。不過羅亞爾反問道:“同樣的問題,會提問男士嗎?”(來源:第一財經日報)

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