過去連隊經常組織戰士集體閱讀紅色家信，以此激勵大家愛軍精武的熱情。可不少戰士說，家信家信，多是家裏的私事，並不想都拿來公諸於眾。特別是有些戰士家長文化不高，當眾宣讀，這些戰士覺得沒面子，怕戰友們笑話。連隊黨支部聽到這些反映，意識到這樣做其實有意無意侵犯了戰士的隱私，必須停止。他們還為每個戰士設計了一個自備鑰匙的“隱私櫃”，專門讓大家存放私密的東西。
午休時間怕破壞內務不讓上床休息、帶病堅持訓練還要表揚等這些傳統做法，也被淘汰了，取而代之的是，午休可以上床休息；帶病堅持訓練不再提倡。過去三連在房前屋後開墾小片荒地開展農副業生產，其經驗曾被全團推廣，可代價是戰士們的業餘時間幾乎全搭進去了。現在連隊黨支部改變了這一做法，戰士們有更多的時間學習高科技知識，全面提升能力素質。
三連的變化是靜悄悄的，但變得更尊重戰士的權利，變得更符合以人為本的理念，變得更受戰士們的歡迎。
連隊“小能人”越來越多
變化之五：新型育人方式更受官兵歡迎了
有句話在三連很流行：戰士能力班長化，班長能力幹部化，幹部能力參謀化。到過三連的人都有個共同的感受，三連的兵不僅軍事素質過硬，而且許多人登臺能演講，抄起樂器能演奏，坐在電腦前都能製作多媒體課件。
三連是如何培養戰士成才的呢？副連長王濤告訴記者：“過去5公里跑第一，也許就能當班長，現在可不行。要看你的駕駛、通信、射擊成績，看你的教學法和管理水準，這些綜合考評都過關才能當班長。”為培養大家的綜合能力，連裏從去年開始實行“每週輪值班長制”。戰士馬東偉告訴記者，以他們班為例，每人當一周班長，他當輪值班長時就是在班長的協助下，從早上帶隊出操到督促內務衛生，從組織學習訓練到講評班裏工作，他說當過班長才懂得換位思考，才更懂得了責任感和榮譽感，真鍛煉人！ |
