資訊化是貫穿一系列轉型的主線
相關資料表示，美國的軍事革命的決策權屬於兩個權力機構，一個是國防部，另一個是國防科技發展委員會。雖然每一任國防部長都會有自己的一套想法，但美軍的長遠發展戰略是由國防科技委員會制定的，它要從長遠目標出發來協調國防部的現實發展戰略。
美軍在長期軍事革命實踐中已經形成了一條行之有效的可持續發展路線，這就是接力式變革。先從技術創新開始，深入到戰術革新，進而變革軍隊的作戰思想、軍隊構成和組織形式，再選擇新的技術突破口，循環往復。
例如，軍事資訊革命的動力來源於越南戰爭中出現的難題。機械化作戰的高成本、低效益問題層出不窮，促使美軍發展精確制導炸彈，由此啟動了用資訊技術倍增戰鬥力的技術革命。資訊技術革命造就了大量C3I系統和精確制導武器，又導致傳統指揮機構和指揮方法與高精度、高速度武器不匹配的問題。而這些問題的出現推動了美軍進行指揮系統和指揮方法的大變革，並擴大到管理領域，形成了軍事事務革命。而當拉姆斯菲爾德上臺後發現武器系統和指揮系統都革新了，但作戰方式還落後的狀況，便決定推行網路中心戰。網路中心戰出現後，美軍又發現機械化時代的軍種體制不適應網路中心戰，繼而又提出了以建立資訊化軍隊編制體制為目標的軍事轉型。
由此可見，貫穿這一系列轉型的就是——資訊化，這條不變的主線。
資訊化之後是什麼，或者用美軍的話說網路中心戰之後是什麼，已經被提到議事日程上來。從相關資料可以看出，美軍未來的軍事現代化將是繼資訊革命之後，展開光學革命、能源革命、材料革命和生物科技革命。 |
