此前就被媒體稱為交行行長人選大熱人物的李軍，終於如外界傳言的那樣，接替張建國任交行行長。一向處世低調的李軍被推到了聚光燈下。此時人們才發現，除了交行招股說明書中對李軍簡要的履歷介紹外，外界幾乎沒有人知道更多關於李軍的故事。
●老員工
“十幾年前見過李軍，印象中他是儒雅而穩重的，很帥。”交行老員工這樣回憶當年的李軍。那時李軍在交通銀行武漢分行任副總經理、行長，業績突出――在李軍任職期間，交行武漢分行存款上升很多，利潤也不錯。
李軍在1990年就從工行武漢市分行技改信貸處處長的職位上跳槽到交行武漢分行，期間與前交行行長王明權共事多年。當王明權任武漢市副市長期間，身為交行武漢分行行長的李軍則帶領該分行業績向上；王明權於1992年底由武漢市副市長調任為交行副董事長，李軍1998年調任交通銀行總行，任交通銀行總稽核，2000年被推薦加入董事局；自2000年6月至今，李軍歷任交通銀行總稽核、董事、常務董事、副行長。在交行現在5位副行長中，只有李軍和彭純是董事。
交行一位中層介紹，李軍在交行資歷非常深厚，先後管過綜合計劃、資金、風險管理等，“幾乎主要的業務部門他都管過。”
提及李軍的工作，這位中層用了三個“非常”來形容：作風非常嚴謹，要求非常仔細，工作非常勤奮。“我們在跟他工作中都感覺到，他特別注重細節，對數字很敏感，佈置的任務會一直抓下去。”
一位交行人士則表示，董事長蔣超良主抓戰略，行長李軍主抓執行，“這樣一個班子搭配很理想，他們配合應該會非常好”。
從李軍的履歷和昔日老同事的描述中，可以看出，武漢是李軍金融生涯的起點。李軍從1975年開始就在中國人民銀行武漢市分行工作，一干就是十年。由於業績突出，1985年10月調往工商銀行武漢市分行，五年期間歷任中國工商銀行武漢市分行信貸處副處長、技改信貸處處長。
●新領軍
交行的行長人事變動始於今年7月。當時，交行行長張建國辭職，前往建行接替常振明留下的行長一職，常振明則調任中信集團擔任副董事長、總經理。
張建國辭職後，交行開始從內部民主評議產生新行長，候選人為該行四位副行長，包括李軍、彭純、錢文揮和王濱，年齡均在40―50歲之間，熱門人選則為李軍與彭純。
交行員工稱，李軍為人低調，不喜多話，崇尚實幹，在交行內部威信較高，行長遴選中即為呼聲最高者，最後勝出。
交通銀行成功引入滙豐入股19.9%，又是首家在海外上市的中資銀行，其管理團隊獲得高層首肯。交行董事會一致贊成對李軍先生的委任。董事會認為，李軍長期從事金融工作，從1975年起先後在中國人民銀行、中國工商銀行和交通銀行任職，其中為交通銀行服務長達16年，對交行的歷史文化、體制機制和經營管理都有著深刻的瞭解。
交行董事會公告這樣評價李軍接任交行行長職務：他既具有深厚的經濟金融理論功底，又具有豐富的銀行經營管理實際經驗；既有在總行擔任領導工作的經驗，又具有在分行主持全面經營管理的經驗。特別是在交行重組、引資、上市的深化股份制改革過程中，他作為董事會成員和高管層成員均發揮了重要作用，表現出良好的職業操守和卓越的領導能力，是交行管理團隊的合適領導人選。董事會相信，李軍先生將會帶領交行的管理團隊，繼續認真貫徹交行的改革發展戰略，努力把交通銀行辦成一家公司治理結構完善、資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好，具有較強國際競爭力和百年民族品牌的一流現代金融企業，不斷開創交行事業新局面。
李軍最近一次公開發表演講是在“APEC中小企業對話世界500強”論壇上。李軍演講的題目是，支持中小企業是商業銀行義不容辭的責任。
專注中小企業融資、專注中間業務，向零售銀行轉型……李軍將怎樣帶領交行完成業務轉型呢？人們拭目以待。（來源：中國證券報） |
