中評社香港5月28日電／台灣《中國時報》今天發表社論指出，最近台灣政壇流行一句話：“我忘記了。”高層介入台肥人事，前行政院發言人卓榮泰證實接到關切電話，才把已經準備送出門的公文壓下，至於來電者何人？他忘了；台開風暴主角之一的台開前董事長蘇德建疑涉利益輸送買官，拍板這件人事案的前財政部長林全承認，蘇德建確有人推薦，但推薦者何人？他也忘了。
社論稱，人是善忘的，尤其在自己做錯事時，因為忘記，就不再煩惱；因為忘記，就可以逃避。但，比較糟糕的是，因為忘記，就會再犯，忘性縱容了自己，也縱容了他人。
政黨輪替六年來，官邸的手反反覆覆伸進政、商、財、金、警政，乃至國營事業人事，傳聞風風雨雨，無一日而止。若非最近一連串官邸事端，台肥和台開這二大案，大概就和其他“傳聞”一樣，繼續在市井間口耳相傳。不過，爆料風起，擋都擋不住。
林全和卓榮泰都是綠營口碑不壞的政務官，形象好、口才好、其實，他們的記性也都好，才能陣日處理如此繁雜的財政與國事。
社論指出，林全和卓榮泰還有個好處，碰到馬蜂窩般的爭議，不會矢口否認，說自己都不相信的話。所以，卓榮泰承認，當時的行政院早就要處理爭議滿天的台肥人事，人事作業都已經完成，但是接到一通來自“總統府”的電話，於是取消了這項人事異動。而林全也正面回應，承認蘇德建的台開董事長人事案是他批定的，他負全責；林全也承認蘇德建是“有人推薦”，他本來不想用，因為台開當時問題很大，沒人要去，最後才同意這樁人事。
不過，對誰打電話、誰推薦的關鍵問題，林全與卓榮泰二人都選擇了以“不記得”為閃躲。其實，林、卓二人也很清楚，外界不會相信他們的記憶力這麼差，對於一通壓下人事流程的電話、一樁不想同意的人事案可能忘記。
他們為什麼要閃躲？卓榮泰此時已經從行政院發言人，進入“總統府”擔任副秘書長，當時打電話的人已是他現在的同僚，想像得到他難以開口指證。
社論認為，林全講得更明白，蘇德建人事案如今沸沸揚揚，甚至傳出三百萬買官說，他若脫口講出推薦人，很容易讓外界造成印象：此人是否就是拿錢的人？這對向他推薦蘇德建的人未必公允，重要的是這樁人事案的背後到底有沒有金錢交易？如果有，拿到手的到底是誰？向他推薦的人或者未必就是利益入袋的人，這些都得檢調去查。林全敢於說此言，自是對自己的操守有絕對信心，而社會一般評價，對林全的操守也有信心。
然而，台灣政商生態惡化，檯面上的好人根本無力擋下檯面下的利益勾結，甚至像林全用自己的品格，卻得為一樁沾滿利益色彩的人事背書。林全就像一扇安全門，把這些可能涉及不法的利益勾結情事，關在門內，肆無忌憚地滋長茁壯。
“行政院”院長蘇貞昌日前對於台開內線交易案爆發後，各方面都傳出陳水扁女婿趙建銘父子的關說行徑，特別是接過趙建銘電話的財政部長呂桔誠，要交代清楚。這個態度是對的，交代清楚除了對社會，也是對自己的良心。
這五年來，多少政府機關和國營企業接到“趙醫師”的電話，在林林種種難以計數的電話中，可能有關說成的、可能有關說未果的，而政商利益向來是有勾有結，開了一扇門，此後源源不絕，嚐上甜頭，就難停止；第一通電話沒拒絕，第二通電話沒拒絕，當趙醫師發現自己的名號竟這般好用，當然食髓知味，這就是權力與利益魅惑之處。
社論表示，試想一下，如果接到“趙醫師”的第一通電話的政府首長或國營事業董事長，有勇氣說“不”，或者對陳水扁直言指陳，或者公開表達不滿，直接警惕趙醫師不當行止，趙建銘或可避免今日之處境。不論是趙建銘或第一家庭任何成員的不當行止，就是要在第一時間直截了當告訴他們：你錯了！
何止“第一家庭”，政府機關與事業單位面對的關說壓力，從高層到基層，從官商到民代，從夫人到親家，不一而足，凡不當者就應說“不”，沒有考慮猶疑的彈性。拒絕沒那麼困難，愈早愈堅定地說“不”，愈可避免日後還得無奈地閃躲，尷尬地說：我忘了。 |
