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| 范特喜公司總經理鍾俊彥向到訪的中評社採訪團分享了一路走來的發展經驗。（中評社 趙家麟攝） |
中評社台中2月1日電（記者 趙家麟）閒置老屋的活化再生，是台灣近年來文創發展的主軸之一。文創團隊從台中自來水公司老舊宿舍打造為文創街區開始，累積豐富經驗與專業，據點逐步向全台各縣市延伸，甚至往大陸發展，將商業與社區文化生活更緊密結合的軟實力。
台灣中評社2018縣市走親系列，1月25日、26日兩天來到台中市，分別採訪彩虹眷村、台中精密機械科技創新園區、后豐鐵馬道、舊山線鐵路（花樑鋼橋）、2018台中世界花卉博覽會（后里園區）、毘盧禪寺、柳川水岸再造。第二天採訪2019東亞青年運動會比賽場館（“北區國民運動中心”）、范特喜文創聚落、“台中國家歌劇院、”專訪民進黨籍台中市長林佳龍。台中走親由台灣中評社社長俞雨霖率團，成員包括總編輯林淑玲、台南特派員趙家麟、台中記者林谷隆。
位在台中市西區、一排60年歷史的自來水公司老宿舍，由“范特喜微創文化股份有限公司”進行空間改造後，從單純的空間租賃逐步走向社區營造與文創商機融合的街區，范特喜公司總經理鍾俊彥向到訪的中評社採訪團分享了一路走來的發展經驗。
鍾俊彥表示，范特喜文創團隊從老屋整建的二房東開始，從單純的收租金商業機制，從老舊的宿舍、傳統戲院、舊倉庫的空間改造，進一步靠著設計能與社區元素結合，再發展成商店街、有機的社區聚落，目前在全台各縣市有40幾個單位營運中，許多承租開店的業者，年紀在30歲以下。
鍾俊彥說，范特喜在台灣營運發展的經驗，曾在以多種不同生活型態的呈現方式在北京展出，也開始有一些大陸的小鎮也來觀摩洽談；此外，他們還透過台灣藝術銀行的介紹，與深圳、無錫的傳統市場改造等議案有長達3年的溝通、意見交流。
他說，大陸的案源需要更多的溝通時間，主要是涉及不同的地方特色，光是當地文化底蘊的調查與了解，就要耗費相當時日，要再進一步融合在地環境並不容易，所以，台灣文創經驗要想複製到大陸，會面臨很大的挑戰。
鍾俊彥還提到，網路電商的快速發展，也大大影響了零售業。現在，不需要服務體驗的商品物件，消費者幾乎都跑去網路消費；公司旗下的數十間商舖，因應電商網購的趨勢，也提供課程、舉辦相關活動，協助與電商結合的營運方式。 |
