誠如業內人士所言，大學社作為國內出版業重要的組成部分，因其發展起點、出書方向、人員構成、經營特點等諸多方面均有共性，因此彼此間經常有某種方式的合作，謀取雙贏。比如發行方面的資源整合有２００１年出現的交通大學出版社聯合體、國防院校出版社聯合體、上海高校出版社聯合體以及２００３年成立的江蘇高校出版社聯合體等，就像在今年的上海書展上，由上海市１４家大學出版社組成的上海高校出版社聯合體在大學館展出約５０００種圖書；而另一方面還有諸如南京大學出版社與東南大學出版社、復旦大學出版社，復旦大學出版社與蘇州大學出版社之間編輯和行銷人員的交流等，更為業內矚目的則是清華大學出版社與北京交通大學出版社間的戰略合作。
上海交通大學出版社總編輯張天蔚表示，大學社作為經營主體，出版社之間本身屬於競爭對手，但實際上，大學出版社之間的合作永遠大於競爭。據他介紹，幾年前，四家交通大學出版社就整合在一起，成立了交通大學出版社聯合體，其主要內容為共同組團參加展會，就編輯和發行的問題和解決辦法進行交流合作；隨後又借助電腦教育研究會這一平臺，與東南大學出版社、中國水利水電出版社共同策劃過一些選題，分別承擔相應的出版任務，這在當時也取得了不錯的成績。而作為大學版協副理事長，張天蔚還向記者表示，２００１年，在國防科工委的大力支持下，由北京理工大學出版社、北京航空航太大學出版社、西北工業大學出版社、哈爾濱工業大學出版社、哈爾濱工程大學出版社組成的國防院校出版社聯合體正式成立。該聯合體也是以市場資源的整合為切入點，在各自的讀者服務部設“國防院校出版社圖書專櫃”，聯合銷售五家出版社的圖書。與此同時，在這五社的共同倡議下，國防科工委設立了“國防科技工業優秀圖書獎”，定期對這五家大學社出版的優秀圖書進行評選、表彰。隨後該聯合體也試圖在共同策劃選題、相互檢查圖書品質、合作出版教材等方面進行更為廣泛的合作。
南京大學出版社社長左健對大學出版社之間的交流合作也頗有感觸。據他介紹，該社很早就開始在地域範圍內與其他大學出版社進行了某種程度的合作，如自２００４年開始，與東南大學社、復旦大學出版社就舉辦過一些活動，每次活動之前都做了比較充分的準備，每個社都有三五個骨幹編輯做主題發言。比如２００５年那次，大家就大學社資源利用和開發問題、學術資源轉化為出版資源問題、大學精神和學術出版之間的關係以及出版社編輯與行銷的關係等進行了廣泛的交流。一些論題引起了熱議，如作為背靠大學的出版社，大學社本身既要堅持學術出版又要堅持市場化，如何處理二者之間的關係確實是大家都關心的問題；而像出版社編輯與行銷關係，大家就感覺到在高校教材的開發當中，編輯與行銷不像其他領域那樣上游做內容、下游做行銷，而是上下游打通，編輯在開發教材時既要組織內容又要瞭解市場需求。左健還表示，作為綜合性大學出版社，考慮到彼此內容、規模比較相近，彼此距離還不算遠，最近也在跟浙江大學出版社、復旦大學出版社進行洽談，今後三家出版社也有可能進行深度交流。
據左健介紹，該社在地域範圍內容的互動還不僅限於上述兩項，因江蘇省內的高校出版社比較多，數量和規模僅在北京、上海之後，於２００３年開始成立了江蘇高校出版社聯合體，各社在每年年末進行一次交流，其內容不僅包括編輯之間的交流，還有各個領域的對口交流。他還表示，最近該聯合體還達成了一些共識，希望整合相關資源做些事情。一是統一參加展銷會，打造統一品牌；二是業務人員的交流和培訓；三是在印製方面進行合作，集體採購和招標，降低成本；四是在發行方面的合作，利用高校圖書代辦站共同的平臺進行銷售；五是在網路化和數位化方面進行合作。
當然，除了地域性的合作之外，功能性的合作也是大家努力的方向。有業內人士就表示，在當前競爭激烈的市場當中，即便是品牌圖書也有其市場覆蓋不到的地方，如上海外語教育出版社和中國人民大學出版社的不少圖書，也在包括南大高校圖書代辦站等銷售管道進行銷售。而更深層次的功能互補也是比較成功的合作，當數北京交通大學出版社借清華大學出版社之船出海。據北京交通大學出版社副社長賈慧娟介紹，自２００１年成立以來，北京交通大學出版社經過六年的發展，目前年出版新書２００多種，在銷品種７００多種，銷售碼洋已達６０００萬元，其中值得說起的就是與清華大學出版社的戰略合作，即北交大社與清華社以共同名義出版，共同進行選題策劃與研討，然後交由清華社管道發行，其中北交大社在前期做得多一些，清華社後期做得多一些，按季度回款給北交大社。賈慧娟表示，這樣的合作對雙方都是利好，北交大社可以把主要精力放在選題策劃和圖書出版方面，沒有回款壓力的同時可借清華社的通路擴大影響，而清華社也可從圖書發行當中獲取部分差價利潤。據她透露，在今年年底前，該社還將確定是否繼續擴大合作力度。
書目分類 出版社分類